集團公司表彰2024年度先進
發(fā)布時間:
2025-02-05
1月25日上午,集團公司召開總結(jié)表彰大會,回顧2024年度工作,對2025年工作做出安排,并隆重表彰2024年度先進集體和先進個人。
2024年,面對國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)低迷,市場形勢復雜多變,等不利因素,公司上下團結(jié)一心,圍繞年度工作目標統(tǒng)籌規(guī)劃,努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,圍繞“整頓優(yōu)化補短板,降本提質(zhì)增效益”的工作總方針,扎實開展各項工作??偨Y(jié)表彰會上,集團公司總經(jīng)理虞建紅以《革故鼎新,凝心聚力,激活高質(zhì)量發(fā)展新動能》為題做工作報告。在2024年工作回顧中,他從項目建設、技術(shù)改造取得新進展;持續(xù)推進管理體系優(yōu)化,管理水平得到提高;加強技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān),取得新成效;在市場持續(xù)低迷的壓力下,努力拓展市場營銷;團隊建設和人力資源管理更趨優(yōu)化;安全環(huán)保管理水平得到進一步提高;以黨建為引領,強化群團工作和企業(yè)文化建設;企業(yè)形象、影響力、美譽度得到提升等方面,做了全面的總結(jié)分析。
在剖析2024年度生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的不足、分析公司各業(yè)務所在行業(yè)2025年發(fā)展趨勢之后,虞建紅代表集團公司提出2025年的工作方針為“創(chuàng)新思維方法,強化落實執(zhí)行;持續(xù)降本提質(zhì),提升效率效益”,并圍繞這一方針,提出了2025年的重點工作:加強團隊管理,提升團隊戰(zhàn)斗力;抓好項目建設,優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu),挖掘存量資產(chǎn)潛力;強化管理實效,提高運行效率,抓好降本提質(zhì);進一步狠抓降低成本、提升質(zhì)量工作,提升產(chǎn)品競爭力;抓好技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā);抓好產(chǎn)品研發(fā)管理,提升研發(fā)能力;轉(zhuǎn)變市場理念,狠抓市場建設;進一步加強人力資源開發(fā)管理;進一步抓好安全、環(huán)保管理;堅持黨建引領,強化文化塑造,提升企業(yè)“軟實力”。
會上,虞建紅代表集團公司,與下屬專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2025年度經(jīng)濟責任制。集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍代表藥業(yè)公司,與上海北卡公司簽訂2025年度經(jīng)濟責任制。
集團公司副總經(jīng)理項崇平在會上宣讀了2024年度集團公司先進集體和先進個人名單。經(jīng)過基層推薦、集團聯(lián)評,2024年度共評出先進企業(yè)、先進黨組織、先進文明車間(部室)、先進班組、先進技改成果、先進工會組織等先進集體23個,優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營銷員等優(yōu)秀個人25名,優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會工作者、安全環(huán)保先進工作者、新秀員工等先進個人22名。
表彰會上,先進企業(yè)代表、天津尖峰天然產(chǎn)物公司生產(chǎn)總監(jiān)張春力,先進文明班組代表、大冶尖峰制造部大巡檢乙班劉源長,優(yōu)秀管理者代表、湖北尖峰新型建材公司副總經(jīng)理陳軍,優(yōu)秀員工代表、尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部汪利琴,優(yōu)秀營銷員代表、貴州黃平尖峰吳云橋先后上臺發(fā)言,回顧過去一年里的工作得失,分享各自崗位工作中的體會和感悟。
集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團公司,向獲得表彰的先進集體和個人表示祝賀,對一年來在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)努力工作的全體尖峰員工表示感謝,并針對公司當前面臨的市場形勢和存在的問題做會議總結(jié)講話。他指出,2024年,公司各單位面對極大的市場壓力,每一分成績都來之不易。但是,影響生產(chǎn)經(jīng)營的雖然有行業(yè)、市場、地域等客觀因素,企業(yè)自身的問題和不足也不容忽視。與往年相比,公司的盈利結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,品種結(jié)構(gòu)、成本控制能力與同行先進企業(yè)有差距,資產(chǎn)盈利能力偏低等,這些問題都必須引起重視,要在今后的工作中加以改進。
針對2025年的市場趨勢,蔣曉萌就新一年的經(jīng)營管理工作重點提出了六個方面的要求:要抓好云南尖峰大展、云南新型建材、天津尖峰二期等重點投資項目的建設管理,使這些新項目投產(chǎn)后成為公司發(fā)展的新動力;要從采購源頭抓起,抓好全鏈條、全細節(jié)的過程控制,做到全面的降本增效提質(zhì);要在提高銷售人員業(yè)務能力的基礎上,不斷改進優(yōu)化營銷模式、拓寬市場渠道,抓好營銷能力的提升;要做好產(chǎn)品引進、研發(fā)和工藝革新,提升產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭能力;要加快管理變革;要抓好人才的選拔培養(yǎng)。
蔣曉萌希望在新的一年里,各單位按照公司的布置與要求,認真推進各項工作、落實各項指標,努力實現(xiàn)全年既定目標任務。
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系,部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答,統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應市場變化的快速反應,聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場,調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗В鞔_銷售人員業(yè)務費用和市場拓展支持政策,對銷售目標實行季度和年度考核,銷售人員目標任務進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實銷售崗位和目標任務,健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進步,同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設和培育,多方式開展培訓學習與經(jīng)驗交流分享,使銷售團隊業(yè)務能力與水平得到提升。(尖峰健康)
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2016年12月的十二屆全國人大常委會第二十五次會議,審議通過了《中華人民共和國中醫(yī)藥法》(下稱《中醫(yī)藥法》),并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特點的綜合性法律,《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務、中藥保護與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新,中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要?!吨嗅t(yī)藥法》的出臺,使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依,勢必也會給國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來變化。那么,尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會怎樣看待《中醫(yī)藥法》,又將會有怎樣的應對呢?日前,記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關(guān)負責人?!吨嗅t(yī)藥法》會給我們帶來什么?記者:作為尖峰藥業(yè)的總經(jīng)理,您對《中醫(yī)藥法》怎么看?黃金龍(集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理):《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針,國家鼓勵中醫(yī)西醫(yī)相互學習,相互補充,協(xié)調(diào)發(fā)展,發(fā)揮各自優(yōu)勢,促進中西醫(yī)結(jié)合;中醫(yī)藥是一個龐大的知識體系,反映了中華民族對生命、健康和疾病的認識,具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨特理論及技術(shù)方法。正因為中醫(yī)藥具有鮮明的特色,《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準
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公司年度安全環(huán)保工作會議要求 堅持以“零容忍”的態(tài)度 狠抓安全環(huán)保工作
本報訊1月23日,集團公司召開專題工作會議,總結(jié)2016年安全環(huán)保工作情況,對新一年工作做出安排。總經(jīng)理虞建紅在會上提出,隱患就是事故,事故就要考核,要繼續(xù)以“零容忍”的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。會上,集團公司總經(jīng)理助理、審計業(yè)績管理部經(jīng)理陳天賜從安全環(huán)保責任制目標完成情況、違章作業(yè)自查自糾、安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建等方面,對2016年度安全環(huán)保工作進行總結(jié),并分析工作中存在的問題,有針對性地提出2017年安全環(huán)保工作計劃。集團公司董事長蔣曉萌在會上強調(diào),安全環(huán)保工作永無止境,必須長抓不懈。各企業(yè)要針對各自行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點,季節(jié)變化,國家政策的調(diào)整,有計劃、有重點地抓好安全環(huán)保管理;樹立意識比檢查更重要,要加強安全環(huán)保教育,提高全員安全環(huán)保意識和相關(guān)工作技能;進行深入的事前檢查和嚴格的事后考核,做到全員管理、全面防范,實現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保工作水平的全面提高。會上,蔣曉萌代表集團公司,與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2017年度安全環(huán)保工作責任書。集團公司總經(jīng)理虞建紅在做總結(jié)發(fā)言時指出,安全貫穿企業(yè)發(fā)展的始終,不能把安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營工作割裂來看,二者是互相促進、相輔相成的關(guān)系,各級管理者對此要有深層次的
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