新聞中心
news
盧超芳入選“八婺大金匠”
發(fā)布時(shí)間：
2024-12-11
近日，2024年金華市“八婺大金匠”名單發(fā)布，尖峰通信電纜公司盧超芳入選。
2022年以來(lái)，金華市深入實(shí)施“八婺金匠”培育工程，全力提升職業(yè)技能培訓(xùn)的精準(zhǔn)性和時(shí)效性。該工程旨在培育領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型、應(yīng)用型和成長(zhǎng)型技能人才，分為“八婺金匠”“八婺杰出金匠”和“八婺大金匠”三個(gè)層次。盧超芳在2022年、2023年先后入選“八婺金匠”和“八婺杰出金匠”。
盧超芳表示，入選“八婺大金匠”激勵(lì)她更積極地投身技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)工作，在努力提升自身技術(shù)水平的同時(shí)，更注重對(duì)下一代人才的培育，發(fā)揮“傳幫帶”精神，為企業(yè)注入更多優(yōu)秀的技術(shù)人才。
盧超芳在電纜公司負(fù)責(zé)質(zhì)量和技術(shù)方面的工作，在她的帶領(lǐng)下，電纜公司近幾年開(kāi)發(fā)了不少新產(chǎn)品，也獲得了好幾項(xiàng)專 利。讓我們深入了解這位“大金匠”，來(lái)看看她的想法和做法。
您對(duì)這次入選“八婺大金匠”有什么感想嗎？
盧超芳：這個(gè)培育工程是從2022年開(kāi)始的，是三級(jí)培育的模式，我是第一批入選“八婺金匠”的，2023年又入選“八婺杰出金匠”，今年能入選“八婺大金匠”自然是很高興的，一方面是對(duì)我和我們團(tuán)隊(duì)所做努力的肯定，另一方面我們也能獲得一定的資金支持，更好地開(kāi)展后續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。
因?yàn)殡娎|公司技術(shù)標(biāo)基本是我在做，對(duì)這方面比較熟悉，我就把這件事當(dāng)成投標(biāo)，以做標(biāo)書(shū)的思維，更有針對(duì)性地去申報(bào)。我會(huì)去琢磨各個(gè)方面的得分點(diǎn)是什么，它最關(guān)注的是什么，然后把這些做好，就能讓分?jǐn)?shù)高一點(diǎn)。這個(gè)培養(yǎng)項(xiàng)目比較看重“傳幫帶”和創(chuàng)新兩方面。我們一直都在參加“青藍(lán)計(jì)劃”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，簽訂定期化的師徒傳幫帶協(xié)議，進(jìn)行定期目標(biāo)化培養(yǎng)，我也一貫注重對(duì)年輕一代技術(shù)人員的培養(yǎng)，所以這方面得分比較高。創(chuàng)新主要是看專 利、項(xiàng)目申報(bào)等方面，近幾年電纜公司開(kāi)發(fā)了不少新產(chǎn)品，也申請(qǐng)了好幾項(xiàng)專 利，這些都可以作為評(píng)分的依據(jù)。
國(guó)家對(duì)技術(shù)人才越來(lái)越重視，類似的項(xiàng)目工程也越來(lái)越多，一定程度上提升了我們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。不管申不申報(bào)這些項(xiàng)目，為了企業(yè)的發(fā)展，我們還是要研發(fā)新產(chǎn)品的，本身就是有投入，也有產(chǎn)出，拿去申報(bào)項(xiàng)目后，還能得到一定的補(bǔ)助，這不是很好嗎？我們一邊能創(chuàng)造效益，一邊又能拿到補(bǔ)助，這就激發(fā)了員工的工作積極性，也更愿意投入技術(shù)創(chuàng)新中去，加強(qiáng)整體的創(chuàng)新能力。
在創(chuàng)新的過(guò)程中，有遇到過(guò)什么挑戰(zhàn)嗎？是怎么克服的？
盧超芳：挑戰(zhàn)肯定是有的，畢竟我不可能所有領(lǐng)域都很清楚，遇到困難的時(shí)候，就自己先思考，有些疑問(wèn)點(diǎn)實(shí)在想不出來(lái)，我也會(huì)向同行或者專家討教。舉個(gè)例子，我們2023年開(kāi)發(fā)了發(fā)泡電纜，接了幾個(gè)大單子，其實(shí)在2016年的時(shí)候我們就有過(guò)嘗試，但由于設(shè)備方面的原因，最終沒(méi)有繼續(xù)做下去。當(dāng)時(shí)我們第一次做出來(lái)的樣品，客戶是滿意的，但真正下單已經(jīng)是幾個(gè)月之后了，第二次做出來(lái)的發(fā)泡電纜就不是很好。當(dāng)時(shí)的設(shè)備不是特別精確，發(fā)泡度、溫度、速度等全靠自己的經(jīng)驗(yàn)在調(diào)控，很多時(shí)候就是在碰運(yùn)氣，有時(shí)候早上機(jī)器沒(méi)預(yù)熱透，下午再去做，哪怕溫度、速度一點(diǎn)都不變，做出來(lái)還是不一樣，很難把控。所以把那一單做好之后，就不敢再接發(fā)泡電纜的單子了，一直到2023年，又遇到有客戶詢問(wèn)發(fā)泡電纜，才決定再試試。我整理了上次的所有數(shù)據(jù)，和所有技術(shù)人員開(kāi)會(huì)討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制作樣品時(shí)，我從頭盯到尾。前兩次樣品都不滿意，第三次做出了比較滿意的成品，所有指標(biāo)都合格了。但訂單批量很大，我心里還是沒(méi)有底，一旦大批量生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，那必然會(huì)造成嚴(yán)重虧損。所以我打電話給之前考高級(jí)技師時(shí)的論文導(dǎo)師，把我的思路告訴他，他指出了其中需要改正和注意的點(diǎn)，讓我的底氣更足了。后來(lái)那一批訂單做出來(lái)，進(jìn)行測(cè)試，都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。
您覺(jué)得在哪些方面還需要提升？
盧超芳：除了自身專業(yè)知識(shí)、技能還需繼續(xù)深入學(xué)習(xí)提升外，我覺(jué)得還要加強(qiáng)外在條件，如提升設(shè)備性能。有些缺陷只能靠設(shè)備來(lái)解決，技術(shù)人員也無(wú)能為力，有時(shí)候靠改善工藝解決問(wèn)題的效率是很低的，人工成本也很高，如果是能靠換設(shè)備就能解決的話，效率更高，投入也是有限的，穩(wěn)定性也會(huì)比較好。
此外，我認(rèn)為還要提高產(chǎn)品質(zhì)量的合格標(biāo)準(zhǔn)?？蛻魧?duì)產(chǎn)品的要求在不斷變化，不斷提升，不管是設(shè)備改進(jìn)、工藝改進(jìn)，還是制度執(zhí)行，都要跟上客戶和市場(chǎng)的要求，一旦落后了，單子就丟掉了。很多時(shí)候，還要注重細(xì)節(jié)上的標(biāo)準(zhǔn)。比如，有次開(kāi)晨會(huì)，旁邊堆了一排排數(shù)據(jù)纜產(chǎn)品，散會(huì)后，一名員工過(guò)來(lái)跟我說(shuō)這些產(chǎn)品的包裝太不標(biāo)準(zhǔn)了，我看了半天也沒(méi)看出有什么不對(duì)，經(jīng)提醒后，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是有些產(chǎn)品的包裝帶是斜的，裝貨過(guò)程中拎起來(lái)容易散，我趕緊讓人重新包裝。這種小細(xì)節(jié)就是我們平常需要特別注意的，那些產(chǎn)品堆在那里很久了，包括我在內(nèi)來(lái)來(lái)往往這么多人，除了這名員工外沒(méi)人發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。這雖然是個(gè)小問(wèn)題，但很有可能造成大麻煩，萬(wàn)一客戶看到包裝都不標(biāo)準(zhǔn)，覺(jué)得產(chǎn)品質(zhì)量更不會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，從而投訴了呢？
您認(rèn)為之后要如何在工作中發(fā)揚(yáng)工匠精神？
盧超芳：所謂的工匠精神，其實(shí)就體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，要把產(chǎn)品質(zhì)量做得更好，品質(zhì)更加卓越，才能體現(xiàn)我們的工匠精神，才能讓客戶更滿意。要做到這些，光靠我一個(gè)人肯定是不夠的，還得靠一代代人去傳承。不管是徒弟還是其他技術(shù)人員，我經(jīng)常跟他們說(shuō)一句話：“優(yōu)秀的產(chǎn)品是一群優(yōu)秀的人做出來(lái)的。”我評(píng)到“八婺大金匠”，在別人看來(lái)很優(yōu)秀，對(duì)吧？但是靠我一個(gè)人優(yōu)秀沒(méi)有用，我們的產(chǎn)品怎么樣取決于最不優(yōu)秀的那一個(gè)人，也就是所謂的“短板”。所以，我們要成為一群都優(yōu)秀的人，提升整體的素質(zhì)。
我過(guò)幾年也要退休了，也很希望我們電纜公司能夠紅紅火火地發(fā)展下去，所以我在努力把技術(shù)工藝教給年輕的技術(shù)人員，會(huì)有意識(shí)地鍛煉他們的能力。有些事情，我自己做可能很快就能完成，但我寧可讓進(jìn)度慢一點(diǎn)，也要讓徒弟們來(lái)做，給他們?cè)囧e(cuò)的機(jī)會(huì)，自己上手做一次，比站在旁邊看十次都有效。讓他們?nèi)コ砷L(zhǎng)，讓他們變得更優(yōu)秀，把電纜公司的產(chǎn)品質(zhì)量做得更好，這個(gè)才是我今后真正要做的。
更多資訊
技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)
編者按：作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，將更多時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實(shí)現(xiàn)自我突破的重要方向，并因此實(shí)現(xiàn)了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名度的提升、銷量的迅速增長(zhǎng)，成為天津?yàn)I海新區(qū)的重點(diǎn)科技型企業(yè)。7月9日，《渤海早報(bào)》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪，講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷和取得的一系列成績(jī)。本報(bào)將此文轉(zhuǎn)載，以饗讀者?！靶∑咸炎选背砷L(zhǎng)為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)立足自主創(chuàng)新發(fā)展，從最初的葡萄籽提取工藝起步，逐漸成長(zhǎng)為擁有數(shù)十種符合國(guó)際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國(guó)最大專業(yè)水果提取物廠家，開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天津尖峰”）走過(guò)了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商，天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實(shí)、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國(guó)內(nèi)，更走出國(guó)門遠(yuǎn)銷歐美，成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際接軌“在人們生活中，喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會(huì)含有植物提
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開(kāi)，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開(kāi)會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉(cāng)儲(chǔ)、?；方?jīng)營(yíng)單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，把以往在工作中被忽視的小問(wèn)題和小隱患找出來(lái)、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過(guò)先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開(kāi)，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開(kāi)會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉(cāng)儲(chǔ)、?；方?jīng)營(yíng)單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，把以往在工作中被忽視的小問(wèn)題和小隱患找出來(lái)、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過(guò)先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開(kāi)，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開(kāi)會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉(cāng)儲(chǔ)、?；方?jīng)營(yíng)單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，把以往在工作中被忽視的小問(wèn)題和小隱患找出來(lái)、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過(guò)先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開(kāi)調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項(xiàng)崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。（本報(bào)記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與
2020
07-31
集團(tuán)微信公眾號(hào)
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無(wú)數(shù)據(jù)提示
Sorry，當(dāng)前欄目正在更新中，敬請(qǐng)期待!
您可以查看其他欄目或返回 首頁(yè)
