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盧超芳入選“八婺大金匠”
發(fā)布時間：
2024-12-11
近日，2024年金華市“八婺大金匠”名單發(fā)布，尖峰通信電纜公司盧超芳入選。
2022年以來，金華市深入實施“八婺金匠”培育工程，全力提升職業(yè)技能培訓(xùn)的精準(zhǔn)性和時效性。該工程旨在培育領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型、應(yīng)用型和成長型技能人才，分為“八婺金匠”“八婺杰出金匠”和“八婺大金匠”三個層次。盧超芳在2022年、2023年先后入選“八婺金匠”和“八婺杰出金匠”。
盧超芳表示，入選“八婺大金匠”激勵她更積極地投身技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)工作，在努力提升自身技術(shù)水平的同時，更注重對下一代人才的培育，發(fā)揮“傳幫帶”精神，為企業(yè)注入更多優(yōu)秀的技術(shù)人才。
盧超芳在電纜公司負責(zé)質(zhì)量和技術(shù)方面的工作，在她的帶領(lǐng)下，電纜公司近幾年開發(fā)了不少新產(chǎn)品，也獲得了好幾項專 利。讓我們深入了解這位“大金匠”，來看看她的想法和做法。
您對這次入選“八婺大金匠”有什么感想嗎？
盧超芳：這個培育工程是從2022年開始的，是三級培育的模式，我是第一批入選“八婺金匠”的，2023年又入選“八婺杰出金匠”，今年能入選“八婺大金匠”自然是很高興的，一方面是對我和我們團隊所做努力的肯定，另一方面我們也能獲得一定的資金支持，更好地開展后續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新項目。
因為電纜公司技術(shù)標(biāo)基本是我在做，對這方面比較熟悉，我就把這件事當(dāng)成投標(biāo)，以做標(biāo)書的思維，更有針對性地去申報。我會去琢磨各個方面的得分點是什么，它最關(guān)注的是什么，然后把這些做好，就能讓分數(shù)高一點。這個培養(yǎng)項目比較看重“傳幫帶”和創(chuàng)新兩方面。我們一直都在參加“青藍計劃”師徒結(jié)對活動，簽訂定期化的師徒傳幫帶協(xié)議，進行定期目標(biāo)化培養(yǎng)，我也一貫注重對年輕一代技術(shù)人員的培養(yǎng)，所以這方面得分比較高。創(chuàng)新主要是看專 利、項目申報等方面，近幾年電纜公司開發(fā)了不少新產(chǎn)品，也申請了好幾項專 利，這些都可以作為評分的依據(jù)。
國家對技術(shù)人才越來越重視，類似的項目工程也越來越多，一定程度上提升了我們對技術(shù)創(chuàng)新的積極性。不管申不申報這些項目，為了企業(yè)的發(fā)展，我們還是要研發(fā)新產(chǎn)品的，本身就是有投入，也有產(chǎn)出，拿去申報項目后，還能得到一定的補助，這不是很好嗎？我們一邊能創(chuàng)造效益，一邊又能拿到補助，這就激發(fā)了員工的工作積極性，也更愿意投入技術(shù)創(chuàng)新中去，加強整體的創(chuàng)新能力。
在創(chuàng)新的過程中，有遇到過什么挑戰(zhàn)嗎？是怎么克服的？
盧超芳：挑戰(zhàn)肯定是有的，畢竟我不可能所有領(lǐng)域都很清楚，遇到困難的時候，就自己先思考，有些疑問點實在想不出來，我也會向同行或者專家討教。舉個例子，我們2023年開發(fā)了發(fā)泡電纜，接了幾個大單子，其實在2016年的時候我們就有過嘗試，但由于設(shè)備方面的原因，最終沒有繼續(xù)做下去。當(dāng)時我們第一次做出來的樣品，客戶是滿意的，但真正下單已經(jīng)是幾個月之后了，第二次做出來的發(fā)泡電纜就不是很好。當(dāng)時的設(shè)備不是特別精確，發(fā)泡度、溫度、速度等全靠自己的經(jīng)驗在調(diào)控，很多時候就是在碰運氣，有時候早上機器沒預(yù)熱透，下午再去做，哪怕溫度、速度一點都不變，做出來還是不一樣，很難把控。所以把那一單做好之后，就不敢再接發(fā)泡電纜的單子了，一直到2023年，又遇到有客戶詢問發(fā)泡電纜，才決定再試試。我整理了上次的所有數(shù)據(jù)，和所有技術(shù)人員開會討論，總結(jié)經(jīng)驗，制作樣品時，我從頭盯到尾。前兩次樣品都不滿意，第三次做出了比較滿意的成品，所有指標(biāo)都合格了。但訂單批量很大，我心里還是沒有底，一旦大批量生產(chǎn)出現(xiàn)問題，那必然會造成嚴重虧損。所以我打電話給之前考高級技師時的論文導(dǎo)師，把我的思路告訴他，他指出了其中需要改正和注意的點，讓我的底氣更足了。后來那一批訂單做出來，進行測試，都達到了標(biāo)準(zhǔn)。
您覺得在哪些方面還需要提升？
盧超芳：除了自身專業(yè)知識、技能還需繼續(xù)深入學(xué)習(xí)提升外，我覺得還要加強外在條件，如提升設(shè)備性能。有些缺陷只能靠設(shè)備來解決，技術(shù)人員也無能為力，有時候靠改善工藝解決問題的效率是很低的，人工成本也很高，如果是能靠換設(shè)備就能解決的話，效率更高，投入也是有限的，穩(wěn)定性也會比較好。
此外，我認為還要提高產(chǎn)品質(zhì)量的合格標(biāo)準(zhǔn)。客戶對產(chǎn)品的要求在不斷變化，不斷提升，不管是設(shè)備改進、工藝改進，還是制度執(zhí)行，都要跟上客戶和市場的要求，一旦落后了，單子就丟掉了。很多時候，還要注重細節(jié)上的標(biāo)準(zhǔn)。比如，有次開晨會，旁邊堆了一排排數(shù)據(jù)纜產(chǎn)品，散會后，一名員工過來跟我說這些產(chǎn)品的包裝太不標(biāo)準(zhǔn)了，我看了半天也沒看出有什么不對，經(jīng)提醒后，才發(fā)現(xiàn)原來是有些產(chǎn)品的包裝帶是斜的，裝貨過程中拎起來容易散，我趕緊讓人重新包裝。這種小細節(jié)就是我們平常需要特別注意的，那些產(chǎn)品堆在那里很久了，包括我在內(nèi)來來往往這么多人，除了這名員工外沒人發(fā)現(xiàn)這個問題。這雖然是個小問題，但很有可能造成大麻煩，萬一客戶看到包裝都不標(biāo)準(zhǔn)，覺得產(chǎn)品質(zhì)量更不會標(biāo)準(zhǔn)，從而投訴了呢？
您認為之后要如何在工作中發(fā)揚工匠精神？
盧超芳：所謂的工匠精神，其實就體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，要把產(chǎn)品質(zhì)量做得更好，品質(zhì)更加卓越，才能體現(xiàn)我們的工匠精神，才能讓客戶更滿意。要做到這些，光靠我一個人肯定是不夠的，還得靠一代代人去傳承。不管是徒弟還是其他技術(shù)人員，我經(jīng)常跟他們說一句話：“優(yōu)秀的產(chǎn)品是一群優(yōu)秀的人做出來的。”我評到“八婺大金匠”，在別人看來很優(yōu)秀，對吧？但是靠我一個人優(yōu)秀沒有用，我們的產(chǎn)品怎么樣取決于最不優(yōu)秀的那一個人，也就是所謂的“短板”。所以，我們要成為一群都優(yōu)秀的人，提升整體的素質(zhì)。
我過幾年也要退休了，也很希望我們電纜公司能夠紅紅火火地發(fā)展下去，所以我在努力把技術(shù)工藝教給年輕的技術(shù)人員，會有意識地鍛煉他們的能力。有些事情，我自己做可能很快就能完成，但我寧可讓進度慢一點，也要讓徒弟們來做，給他們試錯的機會，自己上手做一次，比站在旁邊看十次都有效。讓他們?nèi)コ砷L，讓他們變得更優(yōu)秀，把電纜公司的產(chǎn)品質(zhì)量做得更好，這個才是我今后真正要做的。
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本報訊9月26日，由云南尖峰水泥公司生產(chǎn)的第一批機場跑道水泥順利送達瀾滄機場工地，這標(biāo)志著尖峰水泥在滇西南市場拓展又邁出了重要一步。瀾滄機場位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮(zhèn)境內(nèi)，是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區(qū)的中心，輻射范圍廣，區(qū)位優(yōu)勢明顯。該項目是國家“十二五”規(guī)劃建設(shè)項目，也是云南省重點工程建設(shè)項目，于2013年1月獲得國務(wù)院、中央軍委批復(fù)立項，于2014年11月底開工，預(yù)計2017年4月完工。瀾滄機場本期工程按滿足2020年旅客吞吐量25萬人次、貨運吞吐量750噸的目標(biāo)設(shè)計，包括建設(shè)一條長2600米、寬45米的跑道，新建3000平方米的航站樓，站坪停機位4個，包括通訊、導(dǎo)航、燈光、氣象等配套工程，項目總投資15.33億元，建成后可供波音737系列，空客A319、A320系列，MA-60等客機起降。自瀾滄機場項目開工以來，云南尖峰就將其列為爭取的重要目標(biāo)。與普通水泥相比，機場跑道專用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優(yōu)等品的要求外，還具有收縮性小、耐磨性強、抗凍性好、含堿量低等特性，生產(chǎn)難度較高。為此，云南尖峰在項目爭取的同時，集結(jié)技術(shù)力量進行攻關(guān)，在熟料成分確定、熟
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金得爾兒嬰藥品有限公司成立尖峰藥業(yè)進軍嬰幼兒藥品市場本報訊近日，由尖峰藥業(yè)控股的中德合資浙江金得爾兒嬰藥品有限公司完成注冊，尖峰藥業(yè)將以此為基礎(chǔ)，引進德國技術(shù)和產(chǎn)品，開拓嬰幼兒用藥市場。浙江金得爾兒嬰藥品有限公司由尖峰藥業(yè)與德國葛芙制藥有限公司、珠海橫琴德運嘉國際貿(mào)易有限公司三方聯(lián)合出資成立，注冊資本為2000萬元，其中尖峰藥業(yè)以現(xiàn)金出資1100萬元，占注冊資本的55%；葛芙制藥以“地西泮栓”、“對乙酰氨基酚栓”兩項專有技術(shù)評估作價500萬元出資，占注冊資本的25%；德運嘉以現(xiàn)金400萬元出資，占注冊資本的20%。公司注冊地址在金華市金西開發(fā)區(qū)，將租用尖峰藥業(yè)金西制藥廠現(xiàn)有的廠房進行改造，努力吸取各自專長和采用適宜的先進技術(shù)和科學(xué)的管理方法，致力于建成一個以嬰幼兒、兒童用藥制劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。此次合作中，葛芙制藥以專有技術(shù)評估作價入股的“地西泮栓”、“對乙酰氨基酚栓”，相應(yīng)產(chǎn)品都已經(jīng)在德國上市，其中地西泮栓是用于抗焦慮、睡眠障礙，增加肌肉張力的治療藥物；對乙酰氨基酚是用于感冒或感冒引起的發(fā)熱，也用于緩解輕至中度疼痛。合資公司成立后，將以這兩項專有技術(shù)為基礎(chǔ)，進行相
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本報訊近日，大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求，開展了反“三違”專項活動，旨在加強員工對“三違”危害性的認識，使安全教育培訓(xùn)更具針對性，使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故，切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計劃，本次活動分三個階段進行，第一階段自9月1日至9月15日，為動員部署階段；第二階段自9月16日至10月15日，為推進實施階段；第三階段自10月16日至10月20日，為總結(jié)提高階段?；顒又饕ㄟ^懸掛安全標(biāo)語、橫幅，開展“反三違”自查，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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