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數(shù)字化加持，精細化管理 尖峰新材采購庫存管理系統(tǒng)上線
發(fā)布時間：
2024-04-01
3月21日，湖北尖峰新型建材公司采購自助及精細化庫存管理系統(tǒng)通過驗收，正式上線。
尖峰新材公司于2023年2月著手建設(shè)采購自助及精細化庫存管理系統(tǒng)，并于當年11月投入試運行。該系統(tǒng)是基于互聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用、微信即時通訊等技術(shù)，面向企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略協(xié)同需求，為原有ERP系統(tǒng)賦能，提供多部門、多角色全程參與，全面協(xié)同的管理平臺。以前的ERP采購和庫存管理，大多依賴于紙質(zhì)單據(jù)或人工來完成，新系統(tǒng)充分運用信息化手段，管理更加便捷有效。
在新系統(tǒng)平臺上，如需要采購物資，相關(guān)部門可在移動平臺發(fā)起請購，申購信息直達采購部門，消息實時獲取，準確高效；采購訂單通過移動平臺發(fā)起，信息直達供應(yīng)商，無需線下反復溝通，加快了備貨和發(fā)貨的速度；規(guī)范了供應(yīng)商送貨單格式，業(yè)務(wù)情況實時跟蹤，數(shù)據(jù)實時核對，提高了業(yè)務(wù)的準確性；物資入庫環(huán)節(jié)，倉庫人員掃碼一鍵入庫，自動獲取物料貨位并發(fā)送到貨通知，入庫信息直達需求部門。
除了實現(xiàn)了數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)采購，新系統(tǒng)還通過條碼管理和燈光分揀技術(shù)，有效實現(xiàn)了庫存數(shù)字化精細管理。目前尖峰新材五金倉庫已經(jīng)進行了統(tǒng)一的貨位規(guī)劃，按品類規(guī)范擺放，充分利用倉庫空間提高存儲容量；貨架上張貼物料條碼，減少人工人為干預，降低錯誤率。如需領(lǐng)用物資，申領(lǐng)人員可在手機用戶端自制出庫申請單，實時了解庫存信息；領(lǐng)用申請經(jīng)線上審批通過后，系統(tǒng)自動通知倉庫管理人員發(fā)料；倉庫人員揀選物料時，相關(guān)貨架通道燈自動亮起，貨架上的燈光標簽會顯示待領(lǐng)用物料數(shù)量和具體位置，提高倉儲發(fā)料效率。此外，庫存理貨、盤點也可以在線上進行，現(xiàn)場掃碼、盤點結(jié)果實時采集，無需再事后查詢，真正做到業(yè)務(wù)發(fā)生和系統(tǒng)單據(jù)實時同步，提高工作效率和準確性。
新系統(tǒng)試用期間，尖峰新材員工都感受到了數(shù)字化、精細化管理帶來的便捷。在后續(xù)工作中，尖峰新材還將根據(jù)業(yè)務(wù)需求和具體使用情況，及時與平臺開發(fā)方溝通，不斷對采購自助及精細化庫存管理系統(tǒng)進行優(yōu)化和完善。（柯夭蘭 張 穎）
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-30
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2020
07-31
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求，部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標準化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產(chǎn)標準化咨詢評審的相關(guān)知識，并對開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標準化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責人和相關(guān)人員進行了深入交流，進一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標準化工作的認識。大家認識到，開展安全生產(chǎn)標準化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標準化，可以促進企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標準，并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容？……6月17日，集團公司安委會組織安全生產(chǎn)專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負責人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個部分，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗，深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時，規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點，對相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細說明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗做了分享
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SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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