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我和尖峰的三十年
發(fā)布時間：
2023-08-11
1994年7月3日，剛出大學(xué)校門的我參加了尖峰電纜的面試。當(dāng)時尖峰總部還在羅店，面試要去那兒。電纜是尖峰跨出水泥行業(yè)的第一個新行業(yè)，集團(tuán)杜自弘董事長、傅得清總經(jīng)理擔(dān)任我們的面試考官，可見對電纜廠的重視。最終，我光榮地成為電纜公司銷售部的一員，崗位是內(nèi)勤，要負(fù)責(zé)下單、發(fā)貨、開票、核算，就這樣開始了我的工作生涯。
當(dāng)時的電纜公司員工大部分是二十出頭，像我一樣是踏上社會的第一份工作。進(jìn)廠以后還專門做了四個月的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)老師是上海電工機(jī)械廠的老師傅和哈爾濱電工學(xué)院的大學(xué)老師。這樣的師資力量、培訓(xùn)規(guī)模，在電纜公司歷史上是絕無僅有的，也為廠里第一批生產(chǎn)技術(shù)人員打下了扎實基礎(chǔ)。
上世紀(jì)九十年代是中國固定電話大發(fā)展的時代，電纜公司也主攻市話電纜，一個訂單單規(guī)格上百公里、價值三四百萬是常有的事?，F(xiàn)在的集團(tuán)董事長蔣曉萌，是電纜公司的籌建負(fù)責(zé)人，也是第一任總經(jīng)理，對外親自跑市場、見專家，回廠里又一頭鉆進(jìn)車間，短時間內(nèi)開發(fā)出一系列產(chǎn)品，帶領(lǐng)電纜廠的黨員干部不辭辛勞沒白沒黑地工作。他們這種無私奉獻(xiàn)的精神深深地感染了我，成為我申請入黨的動力。
2001年8月，我的孩子剛滿一歲。有一天，領(lǐng)導(dǎo)找我談話，問愿不愿跑市場。我回家和丈夫、婆婆商量，他倆都說，工作需要就去吧。于是我就到了市場部，第一個任務(wù)就是云南、貴州電信市場的選型。選型一年一次，關(guān)鍵是做好前期的溝通服務(wù)。記得第一次到云南昆明，一呆就是40天，我很想客戶馬上認(rèn)可自己，又擔(dān)心做得不好辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，好些天焦慮得整晚睡不著覺。有一回坐公交車，背包又被小偷割破了。出差結(jié)束回家見到女兒，女兒哭，我也哭……現(xiàn)在回頭想想，就是這些遭遇，這些當(dāng)時覺得不好的事情，鍛煉了我的抗壓能力，讓我快速成長起來。
2004年底，我調(diào)回金華，負(fù)責(zé)同軸纜、數(shù)據(jù)纜產(chǎn)品的民用市場銷售，在浙江省內(nèi)開發(fā)經(jīng)銷商。又是4年的磨練，從一條街一個店去推銷，到后來進(jìn)店一看就能知道能否匹配合作，成長的同時也經(jīng)歷了許多甘苦。好在經(jīng)過大家的共同努力，尖峰的同軸纜在老百姓心目中樹立了品牌，家里裝修要買電視線，選尖峰，就像以前農(nóng)村里造房子澆梁必選尖峰水泥一樣。
2008年底，集團(tuán)公司為了盤活電纜公司，實行了事業(yè)部承包的管理模式，以李金枝為首，6名骨干繳納風(fēng)險金，成了通信纜事業(yè)部的“股東”。在那之后，精簡隊伍，提倡一人多崗、一崗多能，開創(chuàng)感恩開放、分享成長的晨會……一系列新的舉措，讓電纜公司煥發(fā)了活力。我們先后和浙江一舟、江蘇聯(lián)通、上海匯海等行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，從原來單一的電信客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻o行業(yè)大伽OEM的代工企業(yè)，經(jīng)營狀況每年持續(xù)好轉(zhuǎn)。
時代在變，市場在變，客戶的需求也在變，我們電纜公司也必須有新的改變。2019年初，我接任總經(jīng)理職務(wù)，開始產(chǎn)品的整合，把不賺錢沒優(yōu)勢的民用電線產(chǎn)品剝離，把主要力量放在提高大對數(shù)電纜市場競爭力上，對內(nèi)強(qiáng)化技改和成本控制，對外加強(qiáng)和政府部門、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，不斷提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。與此同時，我們也不斷優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，吸收了一批年輕、能力強(qiáng)的員工加入。通過近些年的努力，地鐵專用通信電纜已經(jīng)成為我們的核心產(chǎn)品，在地鐵、輕軌、機(jī)場、政府專用機(jī)、部隊這些細(xì)分市場，我們的銷售收入、市場占有率已排名浙江第一、國內(nèi)前列。
回顧這30年，我要感恩尖峰這個平臺給了我鍛煉成長的機(jī)會；感恩電纜廠的每個同事給予的支持和配合；感恩每個客戶，不論業(yè)務(wù)大小、時間長短，都是我工作中的貴人。一輩子只從事一份工作，一輩子只在一個單位，我無怨無悔，并以此為榮。在尖峰上市30年、電纜公司成立30年的特殊日子里，我衷心地祝福電纜公司在專精特新的道路上越走越穩(wěn)，祝福尖峰集團(tuán)在多元化發(fā)展的道路上越來越好?。娎|公司 章慈）
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-31
云南尖峰啟動二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進(jìn)一步貫徹落實國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，部署二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表，為參加會議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審的相關(guān)知識，并對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識。大家認(rèn)識到，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容？……6月17日，集團(tuán)公司安委會組織安全生產(chǎn)專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負(fù)責(zé)人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個部分，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗，深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時，規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn)，對相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗做了分享
2020
07-31
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2020
07-30
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