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人人講安全 個個會應(yīng)急 安全生產(chǎn)月系列活動有序開展
發(fā)布時間：
2023-06-25
今年6月是第22個全國安全生產(chǎn)月，為扎實推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動走深走實，集團(tuán)各下屬單位結(jié)合工作實際，有序開展安全生產(chǎn)月系列活動，促進(jìn)安全工作再上新臺階。
6月初，云南尖峰水泥公司號召全員員工下載“鏈工寶”，圍繞安全月活動主題，參與2023年全國安全生產(chǎn)活動月知識競賽。自知識競賽開展以來，云南尖峰自下而上全員積極參與，學(xué)習(xí)氛圍空前高漲，真正做到了常練功、保安全的目的。
6月9日，云南尖峰開展了機(jī)修工、電工平常作業(yè)接觸最多的動火作業(yè)、高空作業(yè)、有限空間及安全風(fēng)險辨別的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。培訓(xùn)會上，主講人針對這三類作業(yè)中存在不足和日常工作中容易出現(xiàn)風(fēng)險評估與管控措施不到位的地方進(jìn)行逐一講解與互動分析，插入相關(guān)不同類型的事故案例學(xué)習(xí)和提問，提升員工對此重點(diǎn)深刻記憶，在實際作業(yè)中能夠應(yīng)用類似安全知識進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險評估及制定安全風(fēng)險管控措施，增強(qiáng)員工和現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人的安全意識，杜絕作業(yè)風(fēng)險評估和風(fēng)險管控措施漏洞發(fā)生。
6月11日，云南尖峰余熱發(fā)電系統(tǒng)、窯系統(tǒng)聯(lián)合開展了針對汽輪機(jī)潤滑油系統(tǒng)著火的應(yīng)急處置演練。通過演練提高員工跨系統(tǒng)協(xié)調(diào)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，有效應(yīng)對可能發(fā)生的較大、重大和特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件，能快速、高效、妥善處置和搶險。同時也驗證了部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案的可操作性，查找預(yù)案的不足，以便進(jìn)一步修改完善。
6月14—15日，云南尖峰組織全體員工開展了安全培訓(xùn)。員工們一同觀看了事故案例宣傳片，對落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和2023年4月底下發(fā)的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓員工在落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制所說的“橫向到邊、縱向到底”有更深一層的理解。培訓(xùn)最后還對參與培訓(xùn)人員進(jìn)行了《典型違章五十條》的抽背，全員合格率都在95%以上。
6月18，云南尖峰生產(chǎn)制造部熟料系統(tǒng)開展了煤粉倉高溫自燃事故應(yīng)急演練。通過實戰(zhàn)演練，提高了員工對煤粉倉高溫自燃突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，較好地掌握了應(yīng)急預(yù)案的處置要領(lǐng)。
6月11日，黃平尖峰水泥公司開展了預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練。演練中，從啟動應(yīng)急預(yù)案到完成救援任務(wù)、恢復(fù)生產(chǎn)，整個演練過程做到了快速、安全、有序。此次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上，“創(chuàng)新”是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實操地真實演練?ldquo;安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。
金華市醫(yī)藥公司開展了中層以上負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)月分析會、廠區(qū)范圍懸掛了安全生產(chǎn)宣傳橫幅、崗位安全隱患排查、整治、員工安全生產(chǎn)知識試卷答題、消防器械實操和員工逃生疏散演練等安全月活動。為加深員工的安全意識和提高對消防實操和逃生疏散的技能，6月16日，邀請多湖街道安委會主任謝偉達(dá)給員工進(jìn)行了安全案例、法律法規(guī)的理論培訓(xùn)，同時邀請多湖街道消防支隊長進(jìn)行了火災(zāi)發(fā)生時員工的逃生技能演練。
6月14日，天津尖峰天然產(chǎn)物公司在污水站開展了有限空間作業(yè)事故專項應(yīng)急預(yù)案演練，本次演練要求全體員工參加，未參加演練員工在現(xiàn)場進(jìn)行觀摩，以進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工有限空間安全作業(yè)意識，讓員工熟悉有限空間科學(xué)施救的方法與技能。演練結(jié)束后，天然產(chǎn)物公司安委會進(jìn)對本次演練中存在的問題提出改進(jìn)建議。
6月14日，安徽尖峰北卡舉行安全知識競賽——看圖識別隱患。同時每日利用用餐時間，播放一部安全警示宣傳片，進(jìn)一步加強(qiáng)全員的安全意識。
6月19日上午，尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部組織開展?；穬迏^(qū)甲苯罐檢修作業(yè)過程中發(fā)生泄露，同時因靜電驟放引發(fā)火災(zāi)事故的演練。通過演練檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，提高企業(yè)應(yīng)急隊伍及員工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，并對應(yīng)急救援預(yù)案的進(jìn)一步完善提供了參考依據(jù)。
6月9日上午，電纜公司利用早會平臺組織員工觀看逃生演練科普視頻，提高員工自我保護(hù)意識及對突發(fā)事件的應(yīng)變和自救能力。同時，自當(dāng)天開始，電纜公司宣傳小組成員在本月接下來的每個晨會上，通過“擊鼓傳花”的方式，對在場員工提問關(guān)于50條典型違章行為的知識，并給予答對者一定的物質(zhì)獎勵，進(jìn)一步加深員工記憶，規(guī)范自身工作行為。（陳偉春 樓旭新 陳世野 李麗 劉鳳斌 馮霪霏 雷軍 田晨輝 張麗娜 宋丹琳 徐劍波 葉雨靖 黃媛）
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本報訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審驗收。 當(dāng)天，由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組，對云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進(jìn)行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個要素，評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料，逐項進(jìn)行嚴(yán)格考評打分，最終認(rèn)定云南尖峰通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收?！ ≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，繼2015年通過三級安標(biāo)企業(yè)評審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階，2016年又著手開始二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來，云南尖峰堅持把二級安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓，按照國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全檢查，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度，進(jìn)一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?！ ≡u審結(jié)束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示，云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點(diǎn)，在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，培
2020
07-31
本報訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審驗收。 當(dāng)天，由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組，對云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進(jìn)行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個要素，評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料，逐項進(jìn)行嚴(yán)格考評打分，最終認(rèn)定云南尖峰通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收?！ ≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，繼2015年通過三級安標(biāo)企業(yè)評審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階，2016年又著手開始二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來，云南尖峰堅持把二級安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓，按照國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全檢查，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度，進(jìn)一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?！ ≡u審結(jié)束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示，云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點(diǎn)，在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，培
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07-30
本報訊2月28日，集團(tuán)公司第九屆董事會第10次會議審議通過了《關(guān)于子公司對外投資的議案》和《關(guān)于授權(quán)董事長的議案》。同日，尖峰藥業(yè)與相關(guān)各方簽訂了《關(guān)于北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司之增資和股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》、《業(yè)績承諾補(bǔ)償協(xié)議》，擬以北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司（北慧生物）及其控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司（廣慧制藥）為平臺，共同合作開展新藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營等醫(yī)藥業(yè)務(wù)合作。北慧生物前身為北京慧寶源生物技術(shù)有限公司。該公司有較強(qiáng)的新藥研發(fā)實力，實際控制人為美國耶魯大學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)博士周詹姆斯（周驊），并聘請了美國耶魯大學(xué)鄭永齊教授擔(dān)任慧寶源科技委員會主任，專注于抗腫瘤和肝病方向研究。通過與耶魯大學(xué)的合作，獲得了抗癌化藥新藥曲沙他濱（trokacitabine）（已經(jīng)于2016年8月取得國家新藥臨床批件）、抗乙肝化藥克來夫定（Clevudine）專利授權(quán)及商業(yè)開發(fā)許可。北慧生物控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司，位于廣西境內(nèi)中國政府與外國政府合作共建的第三個國際園區(qū)“中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，占地214.46畝，擁有滲漉、酊劑、固體制劑、液體制劑等多個劑型的生產(chǎn)車間已
2020
07-31
構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日，尖峰健康科技公司召開銷售會議，整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系，部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答，統(tǒng)一思想達(dá)成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類，產(chǎn)品屬性類別差異不同，產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性，為有利于市場拓展，適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)市場，調(diào)整原有事業(yè)部模式，歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心，集中統(tǒng)一扁平化管理。會上，健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》，以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)，明確銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用和市場拓展支持政策，對銷售目標(biāo)實行季度和年度考核，銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實銷售崗位和目標(biāo)任務(wù)，健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn)，與企業(yè)共同成長進(jìn)步，同時表示健康科技公司將著力強(qiáng)化銷售團(tuán)隊建設(shè)和培育，多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流分享，使銷售團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。（尖峰健康）
2020
07-31
延長期限提高標(biāo)準(zhǔn)無事故工廠創(chuàng)建進(jìn)入“第二季”本報訊新年伊始，公司近年安全環(huán)保管理的一大“重頭戲”——安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建的“第二季”活動也拉開了帷幕。安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建活動是公司提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平的重要舉措。第一期活動從2014年1月1日開始，2016年底結(jié)束，為期三年。自活動開展以來，公司各下屬企業(yè)積極組織安全環(huán)保相關(guān)的宣傳、培訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識，提高安全環(huán)保管理、操作水平；加大對安全環(huán)保設(shè)施設(shè)備的投入；加強(qiáng)安全環(huán)保檢查和隱患自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織整改；對發(fā)生事故的單位和相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格考核，并將事故情況在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報，以引起警惕，避免同類事故發(fā)生。三年來，公司下屬企業(yè)在規(guī)范、安全、清潔運(yùn)行等方面都取得了明顯成效，安全、環(huán)保事故降幅明顯，未發(fā)生重特大事故，有力推動了公司安全文明生產(chǎn)建設(shè)。在日前進(jìn)行的2016年度安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建考核中，共有6家單位達(dá)到無事故工廠標(biāo)準(zhǔn)，其中連續(xù)第二年達(dá)標(biāo)的有云南尖峰、尖峰國際貿(mào)易、藥業(yè)本部組合，第一年達(dá)標(biāo)的有大冶尖峰、秋濱廠、電纜公司。為總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步提升安全環(huán)保管理水平，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，繼續(xù)開
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07-31
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07-31
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