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公司全面部署2017年工作
發(fā)布時間：
2020-07-30
本報訊 1月19日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會，回顧總結(jié)2016年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2016年的工作總體情況做了匯報，重點分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2017年的工作計劃。集團(tuán)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況，對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理，希望各企業(yè)經(jīng)營班子用新思維、新觀念進(jìn)行人力資源的合理配置和有效使用。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理陳天賜就2016年“三降三提高”、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2016年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行對比分析，指出“三降三提高”取得實效、市場營銷工作有所突破、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造效果明顯等亮點，對戰(zhàn)略決策、管理效率、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力、市場運作能力、人才隊伍建設(shè)等方面的不足進(jìn)行總結(jié)反思。在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后，虞建紅通報了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2017年的效益目標(biāo)，提出了十項重點工作：統(tǒng)一思想認(rèn)識，創(chuàng)造企業(yè)合力；積極抓好各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展；推進(jìn)信息化管理建設(shè)；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置；提升管理標(biāo)準(zhǔn)；逐步試行“阿米巴”管理理念；繼續(xù)深入推進(jìn)“三降三提高”工作；抓好營銷管理；著力做好技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)；安全、環(huán)保管理工作再上新臺階。
集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在總結(jié)發(fā)言中對各企業(yè)在2016年付出的努力、取得的業(yè)績表示感謝，希望各下屬企業(yè)經(jīng)營班子充分認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，打造帶頭做、嚴(yán)律己，會學(xué)習(xí)、有思想，帶團(tuán)隊、受尊重，會落實、出效益的管理團(tuán)隊；職能部室要提高工作主動性和能動性，不斷學(xué)習(xí)，提高處理各項事務(wù)的能力，為下屬企業(yè)做好服務(wù)和指導(dǎo)。蔣曉萌希望各級干部員工在2017年以極高的執(zhí)行力、行動力，扎扎實實做好各項工作，全面完成年度任務(wù)的同時，與尖峰一起成長。（記者 傅亦武）
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日，尖峰健康科技公司召開銷售會議，整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系，部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答，統(tǒng)一思想達(dá)成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類，產(chǎn)品屬性類別差異不同，產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性，為有利于市場拓展，適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng)，聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場，調(diào)整原有事業(yè)部模式，歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心，集中統(tǒng)一扁平化管理。會上，健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》，以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)，明確銷售人員業(yè)務(wù)費用和市場拓展支持政策，對銷售目標(biāo)實行季度和年度考核，銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實銷售崗位和目標(biāo)任務(wù)，健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責(zé)任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn)，與企業(yè)共同成長進(jìn)步，同時表示健康科技公司將著力強化銷售團(tuán)隊建設(shè)和培育，多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流分享，使銷售團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。（尖峰健康）
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2016年12月的十二屆全國人大常委會第二十五次會議，審議通過了《中華人民共和國中醫(yī)藥法》（下稱《中醫(yī)藥法》），并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特點的綜合性法律，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務(wù)、中藥保護(hù)與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學(xué)研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉(zhuǎn)變，醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新，中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要?！吨嗅t(yī)藥法》的出臺，使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依，勢必也會給國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來變化。那么，尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會怎樣看待《中醫(yī)藥法》，又將會有怎樣的應(yīng)對呢？日前，記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人?！吨嗅t(yī)藥法》會給我們帶來什么？記者：作為尖峰藥業(yè)的總經(jīng)理，您對《中醫(yī)藥法》怎么看？黃金龍（集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理）：《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針，國家鼓勵中醫(yī)西醫(yī)相互學(xué)習(xí)，相互補充，協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮各自優(yōu)勢，促進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合；中醫(yī)藥是一個龐大的知識體系，反映了中華民族對生命、健康和疾病的認(rèn)識，具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨特理論及技術(shù)方法。正因為中醫(yī)藥具有鮮明的特色，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準(zhǔn)
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公司年度安全環(huán)保工作會議要求 堅持以“零容忍”的態(tài)度 狠抓安全環(huán)保工作
本報訊1月23日，集團(tuán)公司召開專題工作會議，總結(jié)2016年安全環(huán)保工作情況，對新一年工作做出安排?？偨?jīng)理虞建紅在會上提出，隱患就是事故，事故就要考核，要繼續(xù)以“零容忍”的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、審計業(yè)績管理部經(jīng)理陳天賜從安全環(huán)保責(zé)任制目標(biāo)完成情況、違章作業(yè)自查自糾、安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建等方面，對2016年度安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，并分析工作中存在的問題，有針對性地提出2017年安全環(huán)保工作計劃。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作永無止境，必須長抓不懈。各企業(yè)要針對各自行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點，季節(jié)變化，國家政策的調(diào)整，有計劃、有重點地抓好安全環(huán)保管理；樹立意識比檢查更重要，要加強安全環(huán)保教育，提高全員安全環(huán)保意識和相關(guān)工作技能；進(jìn)行深入的事前檢查和嚴(yán)格的事后考核，做到全員管理、全面防范，實現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保工作水平的全面提高。會上，蔣曉萌代表集團(tuán)公司，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2017年度安全環(huán)保工作責(zé)任書。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在做總結(jié)發(fā)言時指出，安全貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，不能把安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營工作割裂來看，二者是互相促進(jìn)、相輔相成的關(guān)系，各級管理者對此要有深層次的
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SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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