公司全面部署2017年工作
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2020-07-30
本報(bào)訊 1月19日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會,回顧總結(jié)2016年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2016年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2017年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理,希望各企業(yè)經(jīng)營班子用新思維、新觀念進(jìn)行人力資源的合理配置和有效使用。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理陳天賜就2016年“三降三提高”、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2016年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析,指出“三降三提高”取得實(shí)效、市場營銷工作有所突破、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造效果明顯等亮點(diǎn),對戰(zhàn)略決策、管理效率、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力、市場運(yùn)作能力、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的不足進(jìn)行總結(jié)反思。在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后,虞建紅通報(bào)了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2017年的效益目標(biāo),提出了十項(xiàng)重點(diǎn)工作:統(tǒng)一思想認(rèn)識,創(chuàng)造企業(yè)合力;積極抓好各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展;推進(jìn)信息化管理建設(shè);優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置;提升管理標(biāo)準(zhǔn);逐步試行“阿米巴”管理理念;繼續(xù)深入推進(jìn)“三降三提高”工作;抓好營銷管理;著力做好技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā);安全、環(huán)保管理工作再上新臺階。
集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在總結(jié)發(fā)言中對各企業(yè)在2016年付出的努力、取得的業(yè)績表示感謝,希望各下屬企業(yè)經(jīng)營班子充分認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,打造帶頭做、嚴(yán)律己,會學(xué)習(xí)、有思想,帶團(tuán)隊(duì)、受尊重,會落實(shí)、出效益的管理團(tuán)隊(duì);職能部室要提高工作主動(dòng)性和能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí),提高處理各項(xiàng)事務(wù)的能力,為下屬企業(yè)做好服務(wù)和指導(dǎo)。蔣曉萌希望各級干部員工在2017年以極高的執(zhí)行力、行動(dòng)力,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,全面完成年度任務(wù)的同時(shí),與尖峰一起成長。(記者 傅亦武)
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本報(bào)訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審驗(yàn)收。 當(dāng)天,由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實(shí)施情況進(jìn)行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個(gè)要素,評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料,逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考評打分,最終認(rèn)定云南尖峰通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 云南尖峰一直高度重視安全生產(chǎn)工作,繼2015年通過三級安標(biāo)企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個(gè)新臺階,2016年又著手開始二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅(jiān)持把二級安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓,按照國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全檢查,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,強(qiáng)化安全隱患排查整改和重要危險(xiǎn)源監(jiān)管力度,進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?! ≡u審結(jié)束后,云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示,云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點(diǎn),在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,培
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07-30
本報(bào)訊2月28日,集團(tuán)公司第九屆董事會第10次會議審議通過了《關(guān)于子公司對外投資的議案》和《關(guān)于授權(quán)董事長的議案》。同日,尖峰藥業(yè)與相關(guān)各方簽訂了《關(guān)于北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司之增資和股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》、《業(yè)績承諾補(bǔ)償協(xié)議》,擬以北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司(北慧生物)及其控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司(廣慧制藥)為平臺,共同合作開展新藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營等醫(yī)藥業(yè)務(wù)合作。北慧生物前身為北京慧寶源生物技術(shù)有限公司。該公司有較強(qiáng)的新藥研發(fā)實(shí)力,實(shí)際控制人為美國耶魯大學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)博士周詹姆斯(周驊),并聘請了美國耶魯大學(xué)鄭永齊教授擔(dān)任慧寶源科技委員會主任,專注于抗腫瘤和肝病方向研究。通過與耶魯大學(xué)的合作,獲得了抗癌化藥新藥曲沙他濱(trokacitabine)(已經(jīng)于2016年8月取得國家新藥臨床批件)、抗乙肝化藥克來夫定(Clevudine)專利授權(quán)及商業(yè)開發(fā)許可。北慧生物控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司,位于廣西境內(nèi)中國政府與外國政府合作共建的第三個(gè)國際園區(qū)“中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,占地214.46畝,擁有滲漉、酊劑、固體制劑、液體制劑等多個(gè)劑型的生產(chǎn)車間已
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07-31
構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報(bào)訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系,部署落實(shí)2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答,統(tǒng)一思想達(dá)成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng),聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)市場,調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo),明確銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用和市場拓展支持政策,對銷售目標(biāo)實(shí)行季度和年度考核,銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實(shí)銷售崗位和目標(biāo)任務(wù),健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進(jìn)步,同時(shí)表示健康科技公司將著力強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培育,多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流分享,使銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。(尖峰健康)
2020
07-31
延長期限提高標(biāo)準(zhǔn)無事故工廠創(chuàng)建進(jìn)入“第二季”本報(bào)訊新年伊始,公司近年安全環(huán)保管理的一大“重頭戲”——安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建的“第二季”活動(dòng)也拉開了帷幕。安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建活動(dòng)是公司提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平的重要舉措。第一期活動(dòng)從2014年1月1日開始,2016年底結(jié)束,為期三年。自活動(dòng)開展以來,公司各下屬企業(yè)積極組織安全環(huán)保相關(guān)的宣傳、培訓(xùn),強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識,提高安全環(huán)保管理、操作水平;加大對安全環(huán)保設(shè)施設(shè)備的投入;加強(qiáng)安全環(huán)保檢查和隱患自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織整改;對發(fā)生事故的單位和相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格考核,并將事故情況在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào),以引起警惕,避免同類事故發(fā)生。三年來,公司下屬企業(yè)在規(guī)范、安全、清潔運(yùn)行等方面都取得了明顯成效,安全、環(huán)保事故降幅明顯,未發(fā)生重特大事故,有力推動(dòng)了公司安全文明生產(chǎn)建設(shè)。在日前進(jìn)行的2016年度安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建考核中,共有6家單位達(dá)到無事故工廠標(biāo)準(zhǔn),其中連續(xù)第二年達(dá)標(biāo)的有云南尖峰、尖峰國際貿(mào)易、藥業(yè)本部組合,第一年達(dá)標(biāo)的有大冶尖峰、秋濱廠、電纜公司。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升安全環(huán)保管理水平,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,繼續(xù)開
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