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人人都是經(jīng)營(yíng)者 培養(yǎng)“內(nèi)部企業(yè)家” 來(lái)，我們一起學(xué)習(xí)“阿米巴”！
發(fā)布時(shí)間：
2024-09-02
在瞬息萬(wàn)變又日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何提升組織效率和競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展無(wú)法回避的課題。8月21日，集團(tuán)公司組織了一期“人人都是經(jīng)營(yíng)者——阿米巴經(jīng)營(yíng)原理與應(yīng)用實(shí)踐”的管理專題培訓(xùn)，近60名管理骨干現(xiàn)場(chǎng)參加學(xué)習(xí)。
阿米巴管理是日本企業(yè)家稻盛和夫在其京瓷公司創(chuàng)立并推廣的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。這種管理模式的核心是將企業(yè)劃分為多個(gè)小的組織單元，每個(gè)單元被稱為一個(gè)“阿米巴”，作為獨(dú)立的利潤(rùn)中心按照小企業(yè)方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。每個(gè)阿米巴都有自己的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行計(jì)劃，依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標(biāo)。這種模式旨在讓第一線的員工也能參與經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營(yíng)”，從而提高企業(yè)的靈活性和響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。
此次培訓(xùn)授課的劉昭華老師，擁有15年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和高層管理經(jīng)驗(yàn)，并多次前往日本優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)參訪，深入研究高績(jī)效經(jīng)營(yíng)管理模式的構(gòu)建落地和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能提升，曾多次為知名大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)和知名企業(yè)授課，向企業(yè)提供多元化的培訓(xùn)項(xiàng)目、咨詢輔導(dǎo)等，幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題。此次培訓(xùn)中，劉昭華老師分“阿米巴經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與構(gòu)造”“阿米巴組織劃分與進(jìn)化”“阿米巴內(nèi)部交易與分?jǐn)?rdquo;“經(jīng)營(yíng)報(bào)表的構(gòu)建與活用”“阿米巴推行原理與實(shí)踐”五個(gè)部分，對(duì)阿米巴管理模式的要義做了較為全面的闡述。參加學(xué)習(xí)的管理人員分成八個(gè)小組，模擬阿米巴經(jīng)營(yíng)的核算方式，通過回答課堂提問、小組研討、方案發(fā)表等方式來(lái)賺取“經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”，在互動(dòng)中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)體驗(yàn)感和參與度，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛輕松活躍。
從去年9月開始，藥業(yè)公司生產(chǎn)部已經(jīng)率先參照阿米巴管理理念，進(jìn)行車間管理提升的改革，產(chǎn)生了較為明顯的成效，也總結(jié)積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司分管人力資源的副總經(jīng)理項(xiàng)崇平表示，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，對(duì)企業(yè)組織效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提出了更高的要求，為了持續(xù)激發(fā)組織活力、提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，公司將不斷深入推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的變革，學(xué)習(xí)和踐行阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式就是針對(duì)當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容。為此，此次培訓(xùn)內(nèi)容都圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題展開，也希望各級(jí)管理人員在培訓(xùn)基礎(chǔ)上進(jìn)一步系統(tǒng)了解學(xué)習(xí)、在工作中應(yīng)用阿米巴經(jīng)營(yíng)理念，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新發(fā)展。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)虞建紅、張峰亮、項(xiàng)崇平，集團(tuán)職能部室負(fù)責(zé)人，專業(yè)公司及其下屬企業(yè)、直屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員和部分管理骨干參加了這次培訓(xùn)。（傅亦武）
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