我看“座談會”
發(fā)布時(shí)間:
2025-03-03
1月14日,在集團(tuán)公司組織的青年員工座談會上,我有幸與眾多青年才俊齊聚一堂,共同探討工作、交流心得、暢想未來,讓我收獲頗豐,滿心感慨。
座談會的氛圍輕松而熱烈,大家圍繞工作中的挑戰(zhàn)、成長的困惑和對企業(yè)發(fā)展的建議等話題暢所欲言。同事們分享了各自在工作推進(jìn)中遇到的難題,大到技術(shù)瓶頸、跨部門協(xié)作不暢,小到如何節(jié)約打印室紙張、食堂飯菜口味研究,以及他們采取的應(yīng)對策略。大家也分享了在工作中積累的小技巧,像如何高效整理工作資料、如何與客戶建立良好關(guān)系等,這些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)讓我在今后的工作中能夠更加從容應(yīng)對各種情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)在座談會上聽了我們的發(fā)言,并不時(shí)給予點(diǎn)評和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)們分享了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來規(guī)劃,讓我對尖峰有了更宏觀、更深入的了解。我明白了自己所從事的工作在企業(yè)整體布局中的位置和重要性,這讓我更加堅(jiān)定了努力工作的決心。領(lǐng)導(dǎo)還針對我們提出的問題,給出了建設(shè)性的建議。例如,對于員工提出執(zhí)業(yè)證書考試通知有遺漏的問題,領(lǐng)導(dǎo)要求人力資源部篩選相關(guān)人員統(tǒng)一下發(fā)文件通知;對于員工提出下班后業(yè)余活動(dòng)不豐富的問題,要求工會多組織活動(dòng)讓員工有娛樂項(xiàng)目可參與,讓我們結(jié)合自身興趣和工作需求,制定短期和長期目標(biāo),并鼓勵(lì)我們積極參加各類培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
此次座談會不僅是一個(gè)交流的平臺,更是一個(gè)凝聚青年力量的契機(jī)。在交流過程中,我認(rèn)識了許多來自全國各地的同事,我們雖然工作內(nèi)容不同,但都懷揣著對個(gè)人成長的渴望和對尖峰發(fā)展的熱忱。大家紛紛表示,要攜手共進(jìn),為尖峰的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在今后的工作中也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作,資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢,共同攻克難關(guān),提高執(zhí)行效率。這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神讓我感受到尖峰大家庭的溫暖和力量,也讓我相信,只要我們青年員工齊心協(xié)力,集團(tuán)公司一定能夠迎來更加輝煌的明天,百年企業(yè)完全能成為現(xiàn)實(shí)。
座談會結(jié)束后,我進(jìn)行了深刻的自我反思,發(fā)現(xiàn)自己在工作中還存在一些不足,如溝通能力有待提高、時(shí)間管理不夠科學(xué)等。在今后的工作中,我將努力克服這些缺點(diǎn)。我會主動(dòng)參加溝通技巧培訓(xùn),學(xué)習(xí)如何更有效地表達(dá)自己的想法和傾聽他人的意見;合理規(guī)劃工作時(shí)間,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,提高工作效率。同時(shí),我也會繼續(xù)保持積極向上的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,提升自己的業(yè)務(wù)水平,以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
這次參加青年員工座談會是我職業(yè)生涯中一段寶貴的經(jīng)歷,它讓我收獲了知識和力量。我將以此次座談會為契機(jī),不斷努力,不斷進(jìn)步,與企業(yè)同成長、共發(fā)展,在青春的賽道上奮力奔跑,爭取跑出屬于自己的最好成績,為尖峰的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。(張馨月)
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本報(bào)訊2016年12月30日,浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會發(fā)布公告,包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個(gè)產(chǎn)品被評定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認(rèn)定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評價(jià)管理辦法(試行)》規(guī)定,在企業(yè)自愿申報(bào),各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審核推薦基礎(chǔ)上,經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織初審評價(jià)、部門核查、行業(yè)評議,并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會全體會議審議和社會公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱號起,已連續(xù)17年保持這一榮譽(yù)。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠,幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力,打造了“尖峰”水泥品牌,在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽(yù)。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ),走出浙江,向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域,“尖峰”水泥商標(biāo)仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用,近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場,尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。(水泥公司)
2020
07-31
董事長蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席 被評為“2016信義好婺商”
本報(bào)訊1月4日,金華市工商業(yè)聯(lián)合會召開第六次會員代表大會,集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會上被推選擔(dān)任金華市工商聯(lián)主席,并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關(guān)部門的表彰。金華市領(lǐng)導(dǎo)趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國強(qiáng)、許章才出席大會開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對大會的召開表示祝賀,并希望全市各級工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟(jì)人士要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委全會部署要求上來,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,把握大勢,開拓進(jìn)取,始終保持正確政治方向,堅(jiān)定推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在前列,為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻(xiàn)。在此次會議上,集團(tuán)公司董事長蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示,工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶,是政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手,也是廣大非公有制經(jīng)濟(jì)利益訴求的重要窗口,代表著廣大非公有制經(jīng)濟(jì)的根本利益。今后五年,新一屆工商聯(lián)將立足服務(wù),持續(xù)增強(qiáng)凝聚力和影響力;充分發(fā)揮“引導(dǎo)”、“橋梁”作用,以超前意識和長遠(yuǎn)眼光,時(shí)刻保持對新形勢的敏感性,密切關(guān)注國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問題,在政府與企業(yè)之間起到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的橋梁紐帶作
2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過多次討論、修改,集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一,也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì),同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施,在年度工作目標(biāo)
2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過多次討論、修改,集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一,也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì),同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施,在年度工作目標(biāo)
2020
07-31
員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報(bào)訊集團(tuán)公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來,目前按既定程序有序展開。與往年相比,今年針對公司實(shí)際情況,新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定,任職資格評審的適用范圍為集團(tuán)公司非行政職務(wù)系列的全體員工,分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個(gè)等級,每個(gè)等級2-4個(gè)檔次;技工操作類分為四個(gè)等級,每個(gè)等級2-4個(gè)檔次。集團(tuán)公司設(shè)立任職資格評審委員會,負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司任職資格的評審,并開展集團(tuán)公司各部(室)任職資格及集團(tuán)公司范圍內(nèi)四級及以上任職資格的評審;專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評審組織,負(fù)責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審;集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比,公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補(bǔ)充修訂,新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”,針對當(dāng)前兩個(gè)水泥企業(yè)實(shí)施崗位優(yōu)化的實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn),分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)(管理)、電氣維護(hù)(管理)、工藝操作、巡檢工等崗位,并劃分不同等級,設(shè)置相應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》,任職資
2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過多次討論、修改,集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一,也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì),同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施,在年度工作目標(biāo)
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07-30