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集團公司表彰2024年度先進
發(fā)布時間：
2025-02-05
1月25日上午，集團公司召開總結(jié)表彰大會，回顧2024年度工作，對2025年工作做出安排，并隆重表彰2024年度先進集體和先進個人。
2024年，面對國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)低迷，市場形勢復雜多變，等不利因素，公司上下團結(jié)一心，圍繞年度工作目標統(tǒng)籌規(guī)劃，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，圍繞“整頓優(yōu)化補短板，降本提質(zhì)增效益”的工作總方針，扎實開展各項工作。總結(jié)表彰會上，集團公司總經(jīng)理虞建紅以《革故鼎新，凝心聚力，激活高質(zhì)量發(fā)展新動能》為題做工作報告。在2024年工作回顧中，他從項目建設、技術改造取得新進展；持續(xù)推進管理體系優(yōu)化，管理水平得到提高；加強技術創(chuàng)新與技術攻關，取得新成效；在市場持續(xù)低迷的壓力下，努力拓展市場營銷；團隊建設和人力資源管理更趨優(yōu)化；安全環(huán)保管理水平得到進一步提高；以黨建為引領，強化群團工作和企業(yè)文化建設；企業(yè)形象、影響力、美譽度得到提升等方面，做了全面的總結(jié)分析。
在剖析2024年度生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的不足、分析公司各業(yè)務所在行業(yè)2025年發(fā)展趨勢之后，虞建紅代表集團公司提出2025年的工作方針為“創(chuàng)新思維方法，強化落實執(zhí)行；持續(xù)降本提質(zhì)，提升效率效益”，并圍繞這一方針，提出了2025年的重點工作：加強團隊管理，提升團隊戰(zhàn)斗力；抓好項目建設，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，挖掘存量資產(chǎn)潛力；強化管理實效，提高運行效率，抓好降本提質(zhì)；進一步狠抓降低成本、提升質(zhì)量工作，提升產(chǎn)品競爭力；抓好技術改造、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)；抓好產(chǎn)品研發(fā)管理，提升研發(fā)能力；轉(zhuǎn)變市場理念，狠抓市場建設；進一步加強人力資源開發(fā)管理；進一步抓好安全、環(huán)保管理；堅持黨建引領，強化文化塑造，提升企業(yè)“軟實力”。
會上，虞建紅代表集團公司，與下屬專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2025年度經(jīng)濟責任制。集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍代表藥業(yè)公司，與上海北卡公司簽訂2025年度經(jīng)濟責任制。
集團公司副總經(jīng)理項崇平在會上宣讀了2024年度集團公司先進集體和先進個人名單。經(jīng)過基層推薦、集團聯(lián)評，2024年度共評出先進企業(yè)、先進黨組織、先進文明車間（部室）、先進班組、先進技改成果、先進工會組織等先進集體23個，優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營銷員等優(yōu)秀個人25名，優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會工作者、安全環(huán)保先進工作者、新秀員工等先進個人22名。
表彰會上，先進企業(yè)代表、天津尖峰天然產(chǎn)物公司生產(chǎn)總監(jiān)張春力，先進文明班組代表、大冶尖峰制造部大巡檢乙班劉源長，優(yōu)秀管理者代表、湖北尖峰新型建材公司副總經(jīng)理陳軍，優(yōu)秀員工代表、尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部汪利琴，優(yōu)秀營銷員代表、貴州黃平尖峰吳云橋先后上臺發(fā)言，回顧過去一年里的工作得失，分享各自崗位工作中的體會和感悟。
集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團公司，向獲得表彰的先進集體和個人表示祝賀，對一年來在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)努力工作的全體尖峰員工表示感謝，并針對公司當前面臨的市場形勢和存在的問題做會議總結(jié)講話。他指出，2024年，公司各單位面對極大的市場壓力，每一分成績都來之不易。但是，影響生產(chǎn)經(jīng)營的雖然有行業(yè)、市場、地域等客觀因素，企業(yè)自身的問題和不足也不容忽視。與往年相比，公司的盈利結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，品種結(jié)構(gòu)、成本控制能力與同行先進企業(yè)有差距，資產(chǎn)盈利能力偏低等，這些問題都必須引起重視，要在今后的工作中加以改進。
針對2025年的市場趨勢，蔣曉萌就新一年的經(jīng)營管理工作重點提出了六個方面的要求：要抓好云南尖峰大展、云南新型建材、天津尖峰二期等重點投資項目的建設管理，使這些新項目投產(chǎn)后成為公司發(fā)展的新動力；要從采購源頭抓起，抓好全鏈條、全細節(jié)的過程控制，做到全面的降本增效提質(zhì)；要在提高銷售人員業(yè)務能力的基礎上，不斷改進優(yōu)化營銷模式、拓寬市場渠道，抓好營銷能力的提升；要做好產(chǎn)品引進、研發(fā)和工藝革新，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭能力；要加快管理變革；要抓好人才的選拔培養(yǎng)。
蔣曉萌希望在新的一年里，各單位按照公司的布置與要求，認真推進各項工作、落實各項指標，努力實現(xiàn)全年既定目標任務。
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本報訊12月16日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導工作。當天上午，蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下，深入一線，先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會，對云南尖峰今年1至11月份的各項經(jīng)營指標做對比分析，向經(jīng)營班子提出兩點要求：進一步加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力；加強對外關系的協(xié)調(diào)處理，提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上，蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定，對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后，針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境，蔣曉萌做了細致的分析，并結(jié)合云南尖峰當前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出下一步的工作重點：一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責任心，提高團隊的整體執(zhí)行力；二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素，對此要充分重視，制訂明確的策略和方法，列出時間表，盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源；三、持續(xù)倡導和推進技術革新，與時俱進，不斷提高生產(chǎn)管理、設備管理、生產(chǎn)工藝水平，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢；四、進一步強化生產(chǎn)
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尖峰健康被認定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心
本報訊浙江省科學技術廳近日發(fā)布通知，尖峰健康科技公司研發(fā)中心被認定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心。按有關要求，浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心必須以國家級、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)或其他科技含量較高的科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)為載體組建，具有較強的經(jīng)濟實力和科技研發(fā)基礎；企業(yè)年銷售收入1000萬元以上，研發(fā)中心專職技術人員10人以上，其中具有學士及以上學位的人員占30%以上；每年技術開發(fā)經(jīng)費不低于企業(yè)銷售收入的3%；擁有能滿足研發(fā)必備的儀器設備和固定、專門的場所；具備應用農(nóng)業(yè)技術信息網(wǎng)絡條件。企業(yè)的主業(yè)明確，且屬我省優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，技術創(chuàng)新成果輻射面廣，企業(yè)制度健全，運行機制良好。與國內(nèi)、省內(nèi)高等院校、科研單位已建立穩(wěn)定的科研協(xié)作關系。尖峰健康自成立以來，非常重視創(chuàng)新平臺的建設和科技人才培養(yǎng)。2016年已被認定為金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)及市級農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心，2017年研發(fā)投入占比銷售收入5.06%，專職研發(fā)人員具有學士及以上人員占80.9%，由包括中藥學、中藥制劑、農(nóng)業(yè)與生物技術、藥學、分析、植物提取、食品工程等人才組成；研發(fā)中心負責人李文德博士2017年還入選了“金華市雙龍計劃人才”。近年來，尖峰健康與浙江工
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專注堅守 永攀高峰 ——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示
編者按：11月20日，《金華日報》1版刊登了該報記者撰寫的《專注堅守永攀高峰——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示》，本報特予轉(zhuǎn)載。專注堅守永攀高峰——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示《金華日報》記者邵雪廉截至今年三季度末，總資產(chǎn)47.88億元，凈資產(chǎn)33.66億元，實現(xiàn)歸母公司凈利潤達4.88億元，每股收益1.42元。最近，尖峰集團披露了靚麗的2018年三季度報告，用歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績，慶祝創(chuàng)業(yè)60周年。風雨砥礪60年。尖峰人正以持續(xù)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展，邁向有較強核心競爭力的綜合型現(xiàn)代企業(yè)集團。戰(zhàn)略：專注與專業(yè)1958年，第一代尖峰人在尖峰山腳下建起金華歷史上第一座水泥廠。1983年開始，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯(lián)合、組建企業(yè)集團、實施股份制改造，尖峰從一個國營小水泥廠發(fā)展成為中國水泥行業(yè)第一家上市公司。此后在多元化經(jīng)營階段，尖峰將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為第二大支柱產(chǎn)業(yè)。2007年，與央企中國建材聯(lián)合，參與組建南方水泥，將水泥產(chǎn)業(yè)重心進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；同時，通過企業(yè)并購、科技創(chuàng)新，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)力。如今，尖峰集團擁有參、控股子公司33家，涉及建材、醫(yī)藥、大健康、現(xiàn)代物流、國
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