集團(tuán)公司表彰2024年度先進(jìn)
發(fā)布時間:
2025-02-05
1月25日上午,集團(tuán)公司召開總結(jié)表彰大會,回顧2024年度工作,對2025年工作做出安排,并隆重表彰2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
2024年,面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,市場形勢復(fù)雜多變,等不利因素,公司上下團(tuán)結(jié)一心,圍繞年度工作目標(biāo)統(tǒng)籌規(guī)劃,努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),圍繞“整頓優(yōu)化補短板,降本提質(zhì)增效益”的工作總方針,扎實開展各項工作??偨Y(jié)表彰會上,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅以《革故鼎新,凝心聚力,激活高質(zhì)量發(fā)展新動能》為題做工作報告。在2024年工作回顧中,他從項目建設(shè)、技術(shù)改造取得新進(jìn)展;持續(xù)推進(jìn)管理體系優(yōu)化,管理水平得到提高;加強技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān),取得新成效;在市場持續(xù)低迷的壓力下,努力拓展市場營銷;團(tuán)隊建設(shè)和人力資源管理更趨優(yōu)化;安全環(huán)保管理水平得到進(jìn)一步提高;以黨建為引領(lǐng),強化群團(tuán)工作和企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)形象、影響力、美譽度得到提升等方面,做了全面的總結(jié)分析。
在剖析2024年度生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的不足、分析公司各業(yè)務(wù)所在行業(yè)2025年發(fā)展趨勢之后,虞建紅代表集團(tuán)公司提出2025年的工作方針為“創(chuàng)新思維方法,強化落實執(zhí)行;持續(xù)降本提質(zhì),提升效率效益”,并圍繞這一方針,提出了2025年的重點工作:加強團(tuán)隊管理,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;抓好項目建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),挖掘存量資產(chǎn)潛力;強化管理實效,提高運行效率,抓好降本提質(zhì);進(jìn)一步狠抓降低成本、提升質(zhì)量工作,提升產(chǎn)品競爭力;抓好技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā);抓好產(chǎn)品研發(fā)管理,提升研發(fā)能力;轉(zhuǎn)變市場理念,狠抓市場建設(shè);進(jìn)一步加強人力資源開發(fā)管理;進(jìn)一步抓好安全、環(huán)保管理;堅持黨建引領(lǐng),強化文化塑造,提升企業(yè)“軟實力”。
會上,虞建紅代表集團(tuán)公司,與下屬專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2025年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍代表藥業(yè)公司,與上海北卡公司簽訂2025年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平在會上宣讀了2024年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人名單。經(jīng)過基層推薦、集團(tuán)聯(lián)評,2024年度共評出先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)黨組織、先進(jìn)文明車間(部室)、先進(jìn)班組、先進(jìn)技改成果、先進(jìn)工會組織等先進(jìn)集體23個,優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營銷員等優(yōu)秀個人25名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會工作者、安全環(huán)保先進(jìn)工作者、新秀員工等先進(jìn)個人22名。
表彰會上,先進(jìn)企業(yè)代表、天津尖峰天然產(chǎn)物公司生產(chǎn)總監(jiān)張春力,先進(jìn)文明班組代表、大冶尖峰制造部大巡檢乙班劉源長,優(yōu)秀管理者代表、湖北尖峰新型建材公司副總經(jīng)理陳軍,優(yōu)秀員工代表、尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部汪利琴,優(yōu)秀營銷員代表、貴州黃平尖峰吳云橋先后上臺發(fā)言,回顧過去一年里的工作得失,分享各自崗位工作中的體會和感悟。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團(tuán)公司,向獲得表彰的先進(jìn)集體和個人表示祝賀,對一年來在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)努力工作的全體尖峰員工表示感謝,并針對公司當(dāng)前面臨的市場形勢和存在的問題做會議總結(jié)講話。他指出,2024年,公司各單位面對極大的市場壓力,每一分成績都來之不易。但是,影響生產(chǎn)經(jīng)營的雖然有行業(yè)、市場、地域等客觀因素,企業(yè)自身的問題和不足也不容忽視。與往年相比,公司的盈利結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,品種結(jié)構(gòu)、成本控制能力與同行先進(jìn)企業(yè)有差距,資產(chǎn)盈利能力偏低等,這些問題都必須引起重視,要在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對2025年的市場趨勢,蔣曉萌就新一年的經(jīng)營管理工作重點提出了六個方面的要求:要抓好云南尖峰大展、云南新型建材、天津尖峰二期等重點投資項目的建設(shè)管理,使這些新項目投產(chǎn)后成為公司發(fā)展的新動力;要從采購源頭抓起,抓好全鏈條、全細(xì)節(jié)的過程控制,做到全面的降本增效提質(zhì);要在提高銷售人員業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)優(yōu)化營銷模式、拓寬市場渠道,抓好營銷能力的提升;要做好產(chǎn)品引進(jìn)、研發(fā)和工藝革新,提升產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭能力;要加快管理變革;要抓好人才的選拔培養(yǎng)。
蔣曉萌希望在新的一年里,各單位按照公司的布置與要求,認(rèn)真推進(jìn)各項工作、落實各項指標(biāo),努力實現(xiàn)全年既定目標(biāo)任務(wù)。
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蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物 《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪
蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪本報訊日前出版的2019年第8期《中國建材》雜志,在“獨家視角”欄目以《不辱使命,圓百年夢想》為題,刊發(fā)了對2018年度建材行業(yè)十大新聞人物,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌的專訪。由《中國建材》雜志發(fā)起的全國建材行業(yè)十大新聞人物評選活動自1999年起至今,已樹立了近百位行業(yè)內(nèi)的閃光人物,在業(yè)界引起廣泛關(guān)注。2018年度建材行業(yè)十大新聞人物的入選詞中這樣描述:蔣曉萌是一名學(xué)者型、實干型的優(yōu)秀企業(yè)家。2018年,他以洞察未來的戰(zhàn)略思維,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)尖峰集團(tuán)各級干部職工積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“一帶一路”倡議,大力倡導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展等重點工作,搶抓機遇,改革創(chuàng)新,取得了尖峰六十年發(fā)展的歷史性新成就,集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量顯著提升。近年來,在蔣曉萌的帶領(lǐng)下,尖峰集團(tuán)把握機遇,與央企聯(lián)合,參與組建南方水泥,有效整合浙江省區(qū)域內(nèi)水泥市場,使水泥產(chǎn)業(yè)資源得到優(yōu)化配置,極大地提高了社會、經(jīng)濟(jì)效益,對浙江省水泥產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和健康發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。與此同時,尖峰集團(tuán)長遠(yuǎn)布局,戰(zhàn)略性地預(yù)判國家發(fā)展方向
2020
07-31
蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物 《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪
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2020
07-31
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2020
07-30
不辱使命,圓百年夢想——記2018年度建材行業(yè)十大新聞人物 浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長蔣曉萌
尖峰集團(tuán)1958年從年產(chǎn)3萬噸的小水泥廠起家,通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯(lián)合、組建企業(yè)集團(tuán)、實施股份制改造,1993年在中國水泥行業(yè)率先上市,并進(jìn)行多元化經(jīng)營的探索;2007年,尖峰與央企中國建材聯(lián)合,參與組建南方水泥,將水泥產(chǎn)業(yè)重心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,同時通過企業(yè)并購、科技創(chuàng)新,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大……這樣一家歷史悠久、在業(yè)內(nèi)具備良好口碑的企業(yè),浙江省現(xiàn)存最早的上市公司,它的掌門人就是蔣曉萌。專注實業(yè)從進(jìn)入尖峰集團(tuán)的前身金華水泥廠算起,蔣曉萌已經(jīng)在這家企業(yè)度過了近40個年頭。作為尖峰發(fā)展壯大的親歷者和推動者,蔣曉萌說,尖峰集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,得益于長期聚焦實業(yè)的專注,這是尖峰的價值取向所在,也是企業(yè)的責(zé)任所在。無論是早期只有單一的水泥產(chǎn)業(yè),還是上市之后的多元化發(fā)展,尖峰的所有投資項目都沒有離開過實業(yè)。隨著新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的不斷出現(xiàn),曾經(jīng)有不少人建議尖峰向網(wǎng)絡(luò)等“時髦”又回報豐厚的行業(yè)轉(zhuǎn)移,但都被拒絕了。蔣曉萌這樣解釋說,要用專業(yè)的人做專業(yè)的事,尖峰多年來的經(jīng)驗、人才、資源積累都在實業(yè)方面,新業(yè)態(tài)雖然好,但不一定就適合尖峰發(fā)展。就拿水泥這個老本行來說,即使在尖峰藥業(yè)已經(jīng)占據(jù)集團(tuán)
2020
07-31
本報訊8月份,尖峰國際貿(mào)易公司順利通過浙江省、金華市交通管理部門和專家組的評審,成功入選2019年浙江省無車承運物流試點企業(yè)?!盁o車承運”是信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用帶來的物流行業(yè)的一種新業(yè)態(tài),“無車承運人”以承運人身份與托運人簽訂運輸合同,承擔(dān)承運人的責(zé)任和義務(wù),通過委托實際承運人完成運輸任務(wù)的道路貨運經(jīng)營者。與傳統(tǒng)概念的物流模式相比,無車承運人具有資源整合能力強、品牌效應(yīng)廣、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)明顯等特點,利用互聯(lián)網(wǎng)手段和組織模式創(chuàng)新,有效促進(jìn)貨運市場的資源集約整合和行業(yè)規(guī)范發(fā)展,對于促進(jìn)物流貨運行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效具有重要意義。尖峰國貿(mào)設(shè)想的“無車承運人”平臺規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)是:立足尖峰區(qū)域影響力和資質(zhì)資源整合優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變競爭方式,擴大市場覆蓋和盈利格局,實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,即實現(xiàn)供應(yīng)鏈體系PDCA閉環(huán)運行和營銷市場化、運力協(xié)同化、服務(wù)定制化、平臺數(shù)據(jù)化、去中間化的“五化”運營,持續(xù)推動區(qū)域物流市場從低小散亂空到資源共用、價值共享、合作共贏,最終打造“物流+互聯(lián)網(wǎng)+后市場+金融”的一體化綜合供應(yīng)鏈服務(wù)體系。尖峰國貿(mào)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此次獲得“無車承運人”試點資質(zhì),為尖峰國貿(mào)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,提升服務(wù)質(zhì)
2020
07-31
本報訊8月2日,鄭州商品交易所發(fā)布《關(guān)于新設(shè)指定棉紗交割倉庫及升貼水的公告》,尖峰國際貿(mào)易公司公司正式取得鄭商所指定交割倉庫資質(zhì)。根據(jù)3月份鄭商所公布的棉紗期貨業(yè)務(wù)規(guī)則修訂案,在保留原來廠庫交割的基礎(chǔ)上推出社會倉庫交割方式,并率先在山東、河南、江蘇和浙江四地實施,尖峰國貿(mào)作為修訂案發(fā)布后新增的8家倉庫交割單位之一,可以從2019年9月起開展棉紗期貨交割業(yè)務(wù)。金華下屬的蘭溪市是“中國織造名城”、全國紡織業(yè)基地,擁有紡織企業(yè)1000多家,棉紗相關(guān)年需求量在100萬噸以上,尖峰國貿(mào)獲得棉紗期貨交割資質(zhì)后,不但可以為蘭溪棉紡織業(yè)和上下游商家就近提供棉紗期貨交割場地,還可以有效服務(wù)金華各縣市以及蕭山、紹興、衢州、溫州等地,并輻射至江西、福建等省。尖峰國貿(mào)自2009年成為期貨交割倉庫以來,已經(jīng)開展了大連商品交易所PVC、PE、PP、膠合板四類業(yè)務(wù),棉紗交割則是該公司在鄭州商品交易所的第一個業(yè)務(wù)品種。目前,尖峰國貿(mào)正積極組織棉紗業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極拓展業(yè)務(wù)渠道,了解上下游產(chǎn)業(yè)實際需求,以確保這一新業(yè)務(wù)的運營、服務(wù)質(zhì)量和交割效率。(黃志禹)
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