水泥板塊啟動“質(zhì)量月” 加強質(zhì)量宣傳教育 強化全員質(zhì)量管控
發(fā)布時間:
2024-09-12
2024年9月是第47個全國質(zhì)量月,近日,尖峰下屬大冶、云南、黃平三家水泥企業(yè)和湖北尖峰新型建材公司,先后召開專題會議,就質(zhì)量月系列活動做出安排。
2024年全國質(zhì)量月的活動主題是“加強質(zhì)量支撐,共建質(zhì)量強國”。根據(jù)市場監(jiān)管總局等27個部門聯(lián)合發(fā)布的質(zhì)量月活動通知,本次全國質(zhì)量月以扎實推進《質(zhì)量強國建設綱要》貫徹落實、更好發(fā)揮質(zhì)量在促進企業(yè)做大做強中的作用、更好發(fā)揮質(zhì)量在支撐產(chǎn)業(yè)建圈強鏈中的作用、更好發(fā)揮質(zhì)量在推動城市可持續(xù)發(fā)展中的作用、推動質(zhì)量社會共治為主要內(nèi)容。基于通知精神,公司下屬各水泥、建材企業(yè)于8月中下旬著手制訂計劃,除了掛橫幅、貼標語、播放宣傳視頻等營造宣傳氛圍的“常規(guī)動作”之外,還結(jié)合各企業(yè)管理實際,在9月份組織一系列質(zhì)量教育和管理活動。
為努力營造“人人講質(zhì)量”的良好氛圍,全面提升質(zhì)量總體水平,增強企業(yè)核心競爭力,大冶尖峰以“實施質(zhì)量強企戰(zhàn)略,推進高質(zhì)量發(fā)展”為本企業(yè)的質(zhì)量月活動主題,將在9月份以生產(chǎn)制造部門為主體,從礦山石灰石配料崗位到水泥包裝崗位,分系統(tǒng)、有針對性地開展全員質(zhì)量專項培訓,以提高全員質(zhì)量意識、杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;以企業(yè)質(zhì)量控制要求和相關(guān)操作規(guī)程為考察內(nèi)容,開展質(zhì)量知識競賽和操作規(guī)程培訓、考試;以穩(wěn)定提高生料配料合格率、熟料率值合格率和28天強度、出磨水泥過程質(zhì)量控制為核心的質(zhì)量指標為評價依據(jù),開展質(zhì)量技能競賽,以促進各班組操作水平的提高;針對質(zhì)量管理中存在的漏洞,開展質(zhì)量安全隱患排查能手評選活動,征集合理化建議及改進措施,以持續(xù)提升員工質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理。
作為尖峰水泥板塊的新成員,尖峰新材公司結(jié)合自身實際,以“重視源頭和過程,讓產(chǎn)品質(zhì)量更可靠”為主題開展質(zhì)量月活動,以加強員工質(zhì)量意識,提高員工質(zhì)量管控素質(zhì)?;顒觾?nèi)容主要包括,以制造部門為主體,針對取樣、做樣全流程開展專項培訓;以公司質(zhì)量控制要求和相關(guān)操作規(guī)程為考察內(nèi)容,組織一次全員質(zhì)量知識及操作規(guī)程競賽考試;組織開展質(zhì)量安全隱患排查能手評選,針對本崗位或其它崗位質(zhì)量管理中存在的漏洞,提出合理化建議及改進措施等。
結(jié)合2024年全國質(zhì)量月活動主題和集團公司“零故障、零缺陷、零泄漏、零浪費、零投訴、零波動”的工作要求,云南尖峰水泥公司、貴州黃平尖峰水泥公司不約而同,都將“6個零”作為質(zhì)量月活動的重要內(nèi)容。
在質(zhì)量月期間,黃平尖峰制造部負責策劃落實崗位工作質(zhì)量評價活動,通過工作質(zhì)量評比,激勵員工關(guān)注工作質(zhì)量、提升工作質(zhì)量;質(zhì)管部與市場營銷部一起組織終端客戶交流座談會,了解黃平尖峰終端客戶的產(chǎn)品使用情況,根據(jù)用戶意見進行產(chǎn)品優(yōu)化;質(zhì)管部、市場營銷部將聯(lián)合開展對大客戶的走訪,進一步了解客戶的需求,優(yōu)化公司水泥產(chǎn)品性能。
云南尖峰以“追求卓越品質(zhì),共建質(zhì)量強企”為企業(yè)活動主題,重點加強質(zhì)量源頭控制,強化原燃材料進廠驗收管理,規(guī)范進廠原燃材料的驗收行為,嚴格控制進廠原燃材料質(zhì)量,確保所采購原燃材料滿足生產(chǎn)需要;開展全員質(zhì)量知識培訓,組織學習質(zhì)量安全知識與產(chǎn)品標準,對新修訂的質(zhì)量管理指標進行宣貫和落實;培訓結(jié)束后還將組織以質(zhì)量控制、質(zhì)量管理標準、質(zhì)量安全、產(chǎn)品標準等為主要內(nèi)容的考試。
組織開展質(zhì)量月系列活動,已經(jīng)成為尖峰水泥企業(yè)每年的“必修課”。通過活動的開展,對不斷增強全員質(zhì)量意識,營造“人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的企業(yè)氛圍,提升員工技能水平、規(guī)范員工操作行為,都起到了積極的促進作用。(何彪 胡寧 韓長亮 劉亞男)
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質(zhì)量月,是指在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導和部署下,由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。
我國的質(zhì)量月活動始于1978年。當時正值國民經(jīng)濟恢復初期,許多企業(yè)生產(chǎn)效率低、質(zhì)量問題嚴重,原國家經(jīng)委為此決定每年9月份開展質(zhì)量月活動,大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”的思想,樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風尚。此后至1984年,質(zhì)量月活動連續(xù)開展了7次,并且從1979年開始在質(zhì)量月期間頒發(fā)國家產(chǎn)品質(zhì)量獎。1985年,為了避免在一年里設置過多的專題活動月,停止了質(zhì)量月的明確稱呼,但質(zhì)量月活動的主要內(nèi)容仍然進行。
隨著我國經(jīng)濟體制逐步由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡,全社會對質(zhì)量工作提出了更高的要求。1996年12月,國務院頒布了《質(zhì)量振興綱要(1996年~2010年)》,其中提出恢復質(zhì)量月活動。從1997年開始,質(zhì)量月活動仍然定為每年的9月份。
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現(xiàn)場應急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;瑫r管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按:日前,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動,10月18日,金華媒體記者走進尖峰,對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日,《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報現(xiàn)予轉(zhuǎn)載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團58年的發(fā)展史,董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年,尖峰經(jīng)歷過起起伏伏,每次遇到重大轉(zhuǎn)折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢:今年上半年,尖峰實現(xiàn)營業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長4.15%;實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元,同比增長12.9%。這些數(shù)據(jù)在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展疲軟的當前,已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業(yè),也就是一種對所做事情和產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、精雕細琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照,也是我們“婺商”這一群體堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國的典范?;仡櫄v史,幾經(jīng)滄海,形成水泥醫(yī)藥
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07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現(xiàn)場應急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;?,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設備、工藝存在的問題
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07-31
本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神,促進金華市非公有制經(jīng)濟人士健康成長和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日,金華電視臺、金華日報記者走進尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報道,旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強新形勢下非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域誠信建設,弘揚傳統(tǒng)美德,樹立社會新風尚,積極踐行社會主義核心價值觀,引導工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范;同時通過“守法誠信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài),進而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪,集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說,尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國,除積極承擔社會責任、倡導干部員工參與社會公益活動外,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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2020
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