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黃平尖峰：找到產量與能耗的平衡點
發(fā)布時間：
2024-08-01
同樣的生產線，同樣的生產流程，生料喂料量在多大的時候，能耗指標能達到最優(yōu)經濟值呢？從二季度開始，黃平尖峰水泥公司對這一看似簡單的數(shù)據進行反復探索和試驗，來尋找產量和能耗的最佳經濟平衡點。
黃平尖峰制造部相關人員利用MESS智能管控平臺的數(shù)據鏈，進行數(shù)據篩選，并與每日生產報表進行對比分析，查找兩組數(shù)據之間的切入點以制定相關生產方案。在對1-4月的生產數(shù)據進行統(tǒng)計分析后，發(fā)現(xiàn)窯生料喂料量在430t/h時，相關能耗指標處于當下最優(yōu)經濟區(qū)間。于是，黃平尖峰在5月進行試生產，并及時總結相關數(shù)據與經驗。經連續(xù)兩月的運行論證后，初步達到制定的目標方向。在6月生產經營盤存中，熟料燒成電耗環(huán)比下降了0.5Kw.h/t，標煤耗環(huán)比也下降了0.5kg/t以上。（黃旭光）
編后：在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，如何實現(xiàn)降本增效、提升競爭力，是每一個企業(yè)必須面對的課題。黃平尖峰在二季度的窯系統(tǒng)優(yōu)化實踐中，為我們提供了一個值得借鑒的范例。熟料燒成電耗和標煤耗環(huán)比下降這一成果的取得，是黃平尖峰團隊精益求精、不斷探索的結果，也是對“降本增效”理念的生動詮釋。
降本增效并非一朝一夕之功，需要企業(yè)在管理上下功夫，在技術上下功夫，在創(chuàng)新上下功夫。黃平尖峰的實踐告訴我們，只有不斷優(yōu)化生產流程，提高資源利用效率，才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。同時，精益求精的態(tài)度也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。在每一個生產環(huán)節(jié)中追求極致，不斷挑戰(zhàn)自我，才能實現(xiàn)從量變到質變的飛躍。
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