分組討論 綜合觀點(diǎn) 總結(jié)發(fā)言 一場(chǎng)別開生面的“頭腦風(fēng)暴”
發(fā)布時(shí)間:
2024-06-03
5月29日下午,第二期尖峰青年英才讀書分享會(huì)在集團(tuán)總部召開。此次分享會(huì)選取20名青年員工代表,到現(xiàn)場(chǎng)分享自己的讀書心得,全新的分享形式讓每位參與者都成為了這場(chǎng)思想盛宴的主角。
■創(chuàng)新的討論模式
與第一期不同,這次分享會(huì)采用了“頭腦風(fēng)暴”的形式,分組討論、總結(jié)發(fā)言。此次分享以“如何在工作和生活中踐行《京瓷哲學(xué)》的理念”為主題,圍繞日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”之一的稻盛和夫所著的《京瓷哲學(xué)》展開。20名青年員工代表被分為四組,每組都擁有一個(gè)富有創(chuàng)意的組名:“純真組”“瘋狂制藥組”“勇往直前組”和“尖峰同路人組”。他們不僅選出了組長(zhǎng),還通過熱烈的討論,將各自的智慧和見解凝聚成最終的觀點(diǎn)。
■觀點(diǎn)的碰撞與融合
“瘋狂制藥組”“勇往直前組”和“尖峰同路人組””綜合組內(nèi)成員閱讀的感想體會(huì),結(jié)合工作實(shí)際,各自總結(jié)出5條觀點(diǎn),“純真組”則深入探討了《京瓷哲學(xué)》中的工作觀、經(jīng)營(yíng)觀、人生觀,并將其與實(shí)際工作相結(jié)合。每組上臺(tái)分享時(shí),不僅是觀點(diǎn)的展示,更是一次思想的碰撞和交流。
■互動(dòng)與啟發(fā)
分享過程中,現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)環(huán)節(jié)更是將氣氛推向了高潮。聽眾們紛紛舉手,有的對(duì)某一觀點(diǎn)提出自己的見解,有的則分享了自己的新觀點(diǎn)和感想。這種開放的討論環(huán)境,無疑為員工們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我、相互啟發(fā)的平臺(tái)。
■成果的認(rèn)可與鼓勵(lì)
分享結(jié)束后,參加活動(dòng)的人現(xiàn)場(chǎng)掃碼,給心儀的小組投票。最終,由尖峰藥業(yè)朱瑾鈺、尖峰藥業(yè)盧潔善、尖峰藥業(yè)周文寶、尖峰藥業(yè)賈霖瀟、爾嬰公司黃金晶組成的“瘋狂制藥組”,以其獨(dú)到的見解和深入的討論贏得了第一名,由集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平頒獎(jiǎng)。這不僅是對(duì)他們成果的認(rèn)可,更是對(duì)所有參與者努力的鼓勵(lì)。
■總結(jié)與展望
“每次參加讀書分享會(huì)都讓我受到很大的啟發(fā),各位代表們的分享帶給我很多啟迪,也從其中提到的事例中得到很多管理方面的感觸。”集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在總結(jié)發(fā)言中,對(duì)這次分享活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)。他強(qiáng)調(diào),在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,員工們的分享成果具有重要意義。他希望每位員工都能將這些成果帶回各自的工作崗位,讓全員共享學(xué)習(xí),將閱讀心得轉(zhuǎn)化為思維習(xí)慣和個(gè)人進(jìn)步的基點(diǎn)。
虞建紅還鼓勵(lì)大家繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《京瓷哲學(xué)》,理解其深刻的邏輯、理論和哲學(xué),通過學(xué)習(xí)提升自我,強(qiáng)化修養(yǎng),并在工作和實(shí)踐中將精神力量轉(zhuǎn)化為行動(dòng)習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)知行合一。他期望員工們能發(fā)揚(yáng)精益求精的精神,追求持續(xù)的提升和進(jìn)步,以主人翁精神積極參與企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng),共同面對(duì)困難,將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,攜手邁向更高的發(fā)展平臺(tái)。(潘依蘭)
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技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),將更多時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實(shí)現(xiàn)自我突破的重要方向,并因此實(shí)現(xiàn)了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名度的提升、銷量的迅速增長(zhǎng),成為天津?yàn)I海新區(qū)的重點(diǎn)科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報(bào)》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷和取得的一系列成績(jī)。本報(bào)將此文轉(zhuǎn)載,以饗讀者?!靶∑咸炎选背砷L(zhǎng)為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長(zhǎng)為擁有數(shù)十種符合國(guó)際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國(guó)最大專業(yè)水果提取物廠家,開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天津尖峰”)走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商,天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實(shí)、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國(guó)內(nèi),更走出國(guó)門遠(yuǎn)銷歐美,成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會(huì)含有植物提
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團(tuán)公司安委會(huì)召開會(huì)議,就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上,集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn),他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度,重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理,特別是倉儲(chǔ)、危化品經(jīng)營(yíng)單位,一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工,加強(qiáng)思想政治工作,營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然,實(shí)則必然,其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾,切實(shí)提高員工安全意識(shí),把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時(shí),要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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2020
07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會(huì)秘書長(zhǎng)陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項(xiàng)崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。(本報(bào)記者)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
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