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公司全面部署2024年度工作
發(fā)布時(shí)間：
2024-02-28
1月24日、25日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì)，全面回顧總結(jié)2023年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
2023年，公司兩大主營業(yè)務(wù)的行業(yè)環(huán)境受到多重因素?cái)D壓，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了多年未有的壓力。分析會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2023年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2024年工作計(jì)劃?？偛扛髀毮懿渴揖湍甓裙ぷ髑闆r做了簡要匯報(bào)。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮結(jié)合到同行先進(jìn)企業(yè)考察的感受，從以注重項(xiàng)目有效投資、規(guī)范項(xiàng)目管理為抓手提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)降本增效做好招標(biāo)采購管理，以提升效率為目標(biāo)開展信息化工程建設(shè)，立足現(xiàn)階段管理理念夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)等方面做了分析闡述。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平從當(dāng)前公司人員現(xiàn)狀與勞動(dòng)生產(chǎn)率、人才培養(yǎng)與技能人才提升、勞動(dòng)用工規(guī)范管理等方面做了分析，并就知識(shí)產(chǎn)權(quán)與廣告（自媒體）宣傳風(fēng)險(xiǎn)防范需要注意的問題做了提示。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對2023年度公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、利潤構(gòu)成與近年變動(dòng)趨勢、各業(yè)務(wù)板塊盈利能力進(jìn)行分析，指出經(jīng)營管理中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。董事會(huì)秘書朱堅(jiān)衛(wèi)通過與相關(guān)行業(yè)企業(yè)對比，對公司證券市場走勢進(jìn)行分析，就以近期證券監(jiān)管實(shí)例、新《公司法》的修訂內(nèi)容做相關(guān)工作要點(diǎn)提示。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2023年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各業(yè)務(wù)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，指出制度建設(shè)、管理能力提升、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造、安全環(huán)保管理等方面的諸多亮點(diǎn)，并從近年來公司利潤結(jié)構(gòu)變化分析，指出了盈利能力下降、產(chǎn)品市場競爭力偏弱、投資與工程管理有待加強(qiáng)、研發(fā)能力創(chuàng)新能力不足、人才隊(duì)伍建設(shè)亟須改善、部分管理人員思想理念陳舊等問題。他指出，回避問題永遠(yuǎn)不可能解決問題。世界上不存在完美無缺的企業(yè)，但是只有那些不斷自我剖析、自我變革、不斷進(jìn)取的企業(yè)，才會(huì)是優(yōu)質(zhì)的、長久的企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)“百年尖峰”的發(fā)展愿景，就不能沉迷于以往的成績，而要正視自己存在的問題、正視發(fā)展過程中的困難，以廣闊的視野、前瞻的眼光、創(chuàng)新的方法，去解決困難、化解難題。因此，公司2024年要從各級管理團(tuán)隊(duì)抓起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變思想觀念，創(chuàng)新方式方法，把市場的壓力變成企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。
結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，虞建紅代表集團(tuán)公司提出2024年的工作方針為“整頓優(yōu)化補(bǔ)短板，降本提質(zhì)增效益”，并圍繞這一方針，提出了2024年的重點(diǎn)工作。虞建紅指出，當(dāng)前國際形勢復(fù)雜多變，全球供應(yīng)鏈正在快速重構(gòu)；國內(nèi)統(tǒng)一大市場、大循環(huán)堵點(diǎn)多，消費(fèi)需求不足，房地產(chǎn)市場低迷，基礎(chǔ)設(shè)施投資邊際效應(yīng)、溢出效應(yīng)遞減，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大。2023年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中，“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”被放在首位。公司各級管理者要努力提升認(rèn)知、改變思維習(xí)慣，提高對環(huán)境、問題的辨別能力和把控能力，提高企業(yè)的機(jī)遇把握能力和戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)行能力
集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會(huì)議總結(jié)講話中，對全體尖峰員工在2023年付出的努力、取得的成績表示肯定和感謝，對各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作開展情況做了點(diǎn)評。他指出，2024年行業(yè)形勢依然嚴(yán)峻，我們的未來依舊充滿挑戰(zhàn)，各企業(yè)要圍繞全人員降成本、全品種提質(zhì)量、全流程提效率下功夫，創(chuàng)新研發(fā)提升核心競爭力，以工藝領(lǐng)先占市場，在銷售拓展上持續(xù)發(fā)力，才能在競爭中搶占先機(jī)。各級管理人員要樹立底線思維，準(zhǔn)備識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，以變革的思維、智慧和勇氣去應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得成果。（傅亦武）
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開年第一天，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)走訪在金企業(yè)
2月18日是春節(jié)長假后的第一個(gè)工作日，一大早，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)通過視頻會(huì)議系統(tǒng)，連線各外地企業(yè)，向干部員工致以新春的祝福。隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分頭前往在金下屬企業(yè)，在向干部員工拜年的同時(shí)，了解節(jié)后復(fù)工和工作計(jì)劃落實(shí)情況。
2024
02-28
1月27日上午，集團(tuán)公司召開2023年度總結(jié)表彰大會(huì)，回顧上一年度工作，對2024年工作做出安排，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2024年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并隆重表彰2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
2024
02-01
1月初，尖峰通信電纜公司收到了浙江省科學(xué)技術(shù)廳、浙江省財(cái)政廳、國家稅務(wù)總局浙江省稅務(wù)局聯(lián)合頒發(fā)的國家高新技術(shù)企業(yè)證書。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，自通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定當(dāng)年起，電纜公司可在一定年限內(nèi)享受國家關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
2024
01-23
尖峰藥業(yè)榮獲2023浙江省 企業(yè)數(shù)字化尖兵企業(yè)獎(jiǎng) 企業(yè)信息化創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)
1月13日，由浙江省企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì)主辦的“2023產(chǎn)業(yè)數(shù)字化峰會(huì)”于杭州隆重舉行，尖峰藥業(yè)公司在這次大會(huì)上獲得“2023浙江省企業(yè)數(shù)字化尖兵企業(yè)獎(jiǎng)”“2023浙江省企業(yè)信息化創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)”兩項(xiàng)榮譽(yù)。
2024
01-23
云南尖峰被選樹為 “產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè) 改革試點(diǎn)單位”
日前，云南尖峰水泥公司被選樹為第三批普洱市“新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位”。
2024
01-11
2023年12月28日，貴州省人力資源和社會(huì)保障廳發(fā)文，貴州黃平尖峰水泥公司被評為“省級就業(yè)幫扶先進(jìn)車間”。
2024
01-11
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