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我們是尖峰志愿者
發(fā)布時間：
2020-07-31
“我們還被交警表揚了呢。”9月26日，聊起前幾天的文明出行志愿活動，大藥房的黎學根一臉笑容，對自己的工作得到認可感到非常高興。
從今年5月開始，每個月的5日和20日（周末、節(jié)假日順延）上下班高峰時段，會有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子，手持寫有“禮讓斑馬線，文明過馬路”字樣指示牌的志愿者，在市區(qū)的眾多路口疏導交通。這是金華市為進一步宣傳文明出行，勸導不文明行為，開展的文明出行志愿服務活動。作為金華市級文明單位，尖峰集團的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口。
活動開展之前，作為集團公司的組織者，集團辦公室深有顧慮，該項活動時間長，所需的人力多，作為企業(yè)，在保障正常生產(chǎn)的情況下，全靠員工業(yè)余時間來完成，能否持續(xù)地做下去呢？為此，集團公司分管領導項崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開了會議，對此事進行動員部署，集團辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務”QQ群，發(fā)布活動內容和安排情況，更新執(zhí)勤情況，為執(zhí)勤的小伙伴們點贊。
活動一開始，在總部大樓的同事率先上崗，第一班是集團公司財務部的李虹、李霞、楊柳、雷院，集團辦公室、尖峰健康體驗館、秋濱廠、國際貿易公司的員工也先后上崗，其他企業(yè)也按照執(zhí)勤排班，有序參與執(zhí)勤。集團公司各部門和大藥房、醫(yī)藥公司、藥業(yè)銷售公司、國際貿易公司等下屬企業(yè)積極響應，員工紛紛參與到活動中。張明寅、傅筱珍等申請早點執(zhí)勤，余煒瑤在人員安排不過來的時候連續(xù)執(zhí)勤兩次，李群為執(zhí)勤的同事送上了口罩，郭衛(wèi)岳腳上有傷依然堅持去執(zhí)勤……大藥房總經(jīng)理何松勤、藥業(yè)銷售公司常務副總經(jīng)理許俊雄等下屬企業(yè)領導也親自帶隊參與。大家都自動自發(fā)地參與到活動中，為文明出行服務。
為了此次活動的順利開展，公司也為志愿服務工作提供支持與便利。天氣剛剛變熱，集團辦公室就采購了礦泉水和藿香正氣水、仁丹、風油精等防暑用品，切實做好執(zhí)勤人員的防暑降溫工作。除了集團公司購買的防暑降溫藥品外，大藥房也主動捐贈了一部分藥品以支持活動。
在文明出行志愿服務活動中，志愿者們通過角色互換，認識到禮讓斑馬線、文明出行的重要性。秋濱廠洪志偉說，之前上下班的途中，在路口等紅燈的時候，也會看到有些電動車直接沖過去了，但是那時候沒有這樣一個身份去勸人家，而這次有了這樣一個機會，他就馬上報名了。秋濱廠門口有一段路需要往前走再調頭，有些人為了方便，就會選擇逆向行駛，洪志偉說有時候他也會，但是這次執(zhí)勤讓他加深了文明出行重要性的認識，時間再趕，他也會選擇繞一圈，而且只要紅燈了就會很自覺地停下來。
“其實大家都還是挺遵守規(guī)則的，很少會去闖紅燈，大部分行人也都會聽從志愿者的勸導，這個活動還是挺有意義的。”這是執(zhí)勤后的同事們普遍的感受，而且他們也切身體會到了交警們的辛苦。
這種辛苦不僅是體力上，一站就是一個半小時，而且還要應對多變的天氣。尤其是今年夏天，熱起來的時候，早上氣溫就已經(jīng)高達38℃，下班的時候有時甚至超過了40℃，而且八一北街和中山西路交叉口又是重點交通路口，來往車輛的尾氣更是增加了熱氣，一個半小時的執(zhí)勤下來，所有人的身上都濕透了；有時還會突然遭遇暴雨，盡管早有準備，帶上了雨傘，但還是免不了被風雨打濕。“我們只是偶爾去參與執(zhí)勤，就已經(jīng)感到辛苦了，但是交警們確實常年值班，他們經(jīng)歷的考驗更大。”正是因為有了這些切身體驗，志愿者們更加認真對待此次活動，耐心地對行人、車輛進行勸導，站好每班執(zhí)勤崗。
“你們是哪個單位的？”“這份工作挺辛苦的，一個月多少工資??？”執(zhí)勤的時候，經(jīng)常會被路人問。這個時候，志愿者們會語氣中帶點小自豪地回答：“我們是尖峰的，這個是志愿服務活動，沒有工資呢。”得到答復的路人都會給志愿者們道一句“辛苦”，簡單的兩個字也表達了他們對志愿服務工作的認可。
社會需要尖峰貢獻力量，尖峰更需要一批無私奉獻的員工，正是他們，讓尖峰樹立了良好的公眾形象。
活動還在持續(xù)中，歡迎尖峰的員工踴躍加入創(chuàng)建社會文明，奉獻愛心的行列中。（記者倪穎珍）
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本報訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結發(fā)言中，對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競爭，完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負增長，價格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗。但是，危機和機遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時俱進、不斷變革。針對企業(yè)內部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比，今年的半年會增加了一項新內容——7月24日上午，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同，與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確：在當前經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進企業(yè)更好更快發(fā)展。集團公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個小組作引導性發(fā)言。分組討論結束后，各小組組長在大會上做總結匯報。由于討論主題明確，與會管理人員準備得較為充分，在討論中不時碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點、市場環(huán)境的不同，各組的交流內容也有著不同的側重點。如藥業(yè)組最為關注的是調整營銷策略，處理好價、量關系，加強技術創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，細分專業(yè)領域做出特色市場等；水泥組則更側重降低能源消耗、加強內部控制和管理優(yōu)化、提高運行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強業(yè)務整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風險等方面的要求更加迫切。但歸結起來，無論發(fā)言中側重哪個方面，最后都落在一個點上：企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機和挑戰(zhàn)，必須進行轉型升級，謀求快速發(fā)展，來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示，由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關
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07-31
公司要求各業(yè)務板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
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2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養(yǎng)維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經(jīng)驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發(fā)區(qū)調研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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