專注堅守 永攀高峰 ——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示
發(fā)布時間:
2020-07-31
編者按:11月20日,《金華日報》1版刊登了該報記者撰寫的《專注堅守永攀高峰——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示》,本報特予轉(zhuǎn)載。
專注堅守 永攀高峰
——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示
《金華日報》記者 邵雪廉
截至今年三季度末,總資產(chǎn)47.88億元,凈資產(chǎn)33.66億元,實現(xiàn)歸母公司凈利潤達(dá)4.88億元,每股收益1.42元。最近,尖峰集團(tuán)披露了靚麗的2018年三季度報告,用歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績,慶祝創(chuàng)業(yè)60周年。
風(fēng)雨砥礪60年。尖峰人正以持續(xù)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展,邁向有較強(qiáng)核心競爭力的綜合型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。
戰(zhàn)略:專注與專業(yè)
1958年,第一代尖峰人在尖峰山腳下建起金華歷史上第一座水泥廠。1983年開始,通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯(lián)合、組建企業(yè)集團(tuán)、實施股份制改造,尖峰從一個國營小水泥廠發(fā)展成為中國水泥行業(yè)第一家上市公司。此后在多元化經(jīng)營階段,尖峰將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為第二大支柱產(chǎn)業(yè)。2007年,與央企中國建材聯(lián)合,參與組建南方水泥,將水泥產(chǎn)業(yè)重心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;同時,通過企業(yè)并購、科技創(chuàng)新,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)力。
如今,尖峰集團(tuán)擁有參、控股子公司33家,涉及建材、醫(yī)藥、大健康、現(xiàn)代物流、國際貿(mào)易和通信電纜六大產(chǎn)業(yè),是我省目前現(xiàn)存最早的A股上市公司。
上市25周年,董事長蔣曉萌說,尖峰集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)健得益于長期聚焦實業(yè)的戰(zhàn)略定位,這是尖峰的價值取向所在,也是企業(yè)的責(zé)任所在。同時得益于周期性與非周期性相結(jié)合的雙主業(yè)經(jīng)營架構(gòu),得益于在長期市場競爭中形成的核心競爭力。
水泥是企業(yè)之本,尖峰適時對水泥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性重心轉(zhuǎn)移,向國家“一帶一路”沿線地區(qū)布局,強(qiáng)化管理智能化、生產(chǎn)綠色化,保證了卓越品質(zhì)與盈利水平。作為“中國水泥五十強(qiáng)”、國家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的60家大型企業(yè)之一,尤其憑借名列行業(yè)前茅的噸水泥盈利能力,尖峰水泥確立了區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者地位。
在醫(yī)藥板塊,尖峰集團(tuán)一方面加大產(chǎn)業(yè)并購、完善產(chǎn)業(yè)鏈,目前尖峰藥業(yè)旗下已擁有全資、控股和參股的藥品研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)9家;藥品經(jīng)營企業(yè)3家,建立了醫(yī)藥中間體原料藥、中成藥制劑、化學(xué)藥制劑三大生產(chǎn)基地的生產(chǎn)體系;另一方面加強(qiáng)科技創(chuàng)新,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,形成了以1個省級藥物研究院、3個院士專家工作站、4個博士后工作站為主導(dǎo)的研發(fā)機(jī)構(gòu)和四大創(chuàng)新藥物開發(fā)主體的研發(fā)體系。目前擁有國際、國內(nèi)52項專利,含發(fā)明專利43項,主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率排名前三,并加大抗腫瘤用藥、嬰幼兒用藥的研發(fā),做細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先者。
格局:開放與包容
水泥產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,是合作與融合;醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的異軍突起,也離不開合作與融合。對尖峰集團(tuán)這家“老企業(yè)”,合作伙伴感受一致:格局很大。
2007年,尖峰集團(tuán)提出“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)、規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)”,強(qiáng)調(diào)的就是開放與包容。
去年,尖峰藥業(yè)收購上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司,這是一家擁有多項新技術(shù)、多個新產(chǎn)品的高科技公司。今年,上海北卡醫(yī)藥又收購安徽眾望制藥有限公司,并成立了小分子靶向藥物研究院,進(jìn)一步增強(qiáng)了尖峰藥業(yè)在醫(yī)藥中間體原料藥方面的研發(fā)與生產(chǎn)能力。
上海北卡醫(yī)藥總經(jīng)理康立濤說,加入尖峰集團(tuán)后深切感受到,雖然這是一家由國企改制的老牌上市公司,但規(guī)范化、市場化、現(xiàn)代化程度非常高,企業(yè)掌舵人的站位高,尤其是非常尊重高科技人才。
大冶尖峰制造部副經(jīng)理汪義炎是當(dāng)?shù)厝耍?span lang="EN-US">2007年進(jìn)入企業(yè)。應(yīng)聘時,是被現(xiàn)代化廠區(qū)所吸引的;工作后,是被尖峰集團(tuán)的氣度與胸懷所感動。“人人皆為才,人人盡其才。”汪義炎說,“從普通工人到中層骨干,我是真真切切感受到了這一點(diǎn)。”
大冶尖峰、云南尖峰這幾年效益連創(chuàng)新高,但都不敢有絲毫的懈怠。盡管這些企業(yè)都在外省,許多管理骨干因連續(xù)10多年在外地工作對家人深有愧疚,盡管常有人想高薪請他們,但他們異口同聲表示:“只想做尖峰人。”
作為高科技的尖峰藥業(yè)板塊,更是聚集了一批高科技的人才隊伍,尖峰順應(yīng)人才的需求“筑巢引鳳”,人才在哪兒,就把研發(fā)機(jī)構(gòu)辦在哪兒,吸引了一大批行業(yè)領(lǐng)軍人物和“海歸”人才,推動了新品新藥的創(chuàng)新研發(fā)進(jìn)展。
有人說,企業(yè)文化就是老板文化。蔣曉萌在尖峰集團(tuán)從工人做起,但又是公認(rèn)的專家型企業(yè)家;作為一家上市公司董事長,觀大勢、謀大事,但他在員工面前又毫無架子,長途出差,途中駕駛員累了,他會自己開車,讓駕駛員在副駕駛座休息一會。他曾說,大道無形,在于把握時機(jī);大法無常,在于順勢而為;大術(shù)無私,在于凝聚人心。
蔣曉萌說,尖峰發(fā)展60年最寶貴的財富就是一群價值觀趨同的尖峰人,是獨(dú)特的尖峰文化引領(lǐng)成長的員工隊伍。這些年來,尖峰集團(tuán)不斷整合資源,新加入員工日益增多;接下來,面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和充分競爭的行業(yè)格局,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整還會加大,并購企業(yè)的融合提升還需加快,人才培養(yǎng)與更新?lián)Q代還會加速,必須要求尖峰在“勇于開拓、與時俱進(jìn)、永攀高峰”的價值觀之外,融入“創(chuàng)新、包容、誠信、責(zé)任”的企業(yè)文化。
管理:規(guī)范與科學(xué)
如果說“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)”強(qiáng)調(diào)的是開放與包容,“規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”強(qiáng)調(diào)的就是管理。
經(jīng)營管理首要的是確定企業(yè)戰(zhàn)略。尖峰始終堅持“半步哲學(xué)”,每每領(lǐng)先于時代和實踐半步,這半步是超前的,又不是盲目的;是有根有據(jù)的,又不是循規(guī)蹈矩的。適時、適度、適當(dāng)?shù)陌氩奖憩F(xiàn)出與時俱進(jìn)的發(fā)展性,已成為尖峰人血液里的東西。
蔣曉萌說,在既定企業(yè)戰(zhàn)略前提下,為了保證戰(zhàn)略的有效實施,必然需要相適應(yīng)的強(qiáng)有力的執(zhí)行能力進(jìn)行支撐,保證資源的有效集中配置。而這就是管理創(chuàng)新的命題了。無論是企業(yè)生產(chǎn)管理,還是市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、財務(wù)等方面,尖峰戰(zhàn)略成功推進(jìn),離不開管理過程能力的錘煉提升。
尖峰集團(tuán)積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),通過建設(shè)覆蓋全集團(tuán)公司各企業(yè)的OA管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等,在提高日常工作效率的同時,實現(xiàn)跨地域發(fā)展的便捷管理。另外,持續(xù)開展精細(xì)化管理,通過6S現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)、對標(biāo)管理、全面預(yù)算管理,使之制度化、程序化,成為員工的日常管理規(guī)程和工作習(xí)慣。建立各級經(jīng)營管理者考核評價體系,用評價體系激勵管理者的動機(jī)、約束管理者的行為,持續(xù)不斷推動企業(yè)管理向高水平、高效率方向發(fā)展。為促進(jìn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化和崗位優(yōu)化,尖峰集團(tuán)于2016年引進(jìn)“阿米巴”管理理念,并學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)管理模式和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型提升。近年來公司注重管理創(chuàng)新,并獲得“浙江省‘三名’培育試點(diǎn)企業(yè)”“浙江省工業(yè)大獎銀獎”。
但是,蔣曉萌說,作為一個企業(yè)管理者頭腦一定要清醒,今天的成功并不代表今后永遠(yuǎn)成功,過去的輝煌并不意味未來永遠(yuǎn)輝煌,一個成功企業(yè)的管理永遠(yuǎn)在路上。“我們還有許多地方要改進(jìn)、改善、改革。比如,我們在創(chuàng)新研發(fā)的質(zhì)量與速度上與先進(jìn)企業(yè)還有差距,我們的精益生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、尋求內(nèi)涵式增長方面還有許多文章可做。”他說,“未來,在做好企業(yè)的同時,我們將更注重承擔(dān)社會責(zé)任。我們的目標(biāo)是要做百年的企業(yè),一家受人尊敬的企業(yè),所以,我們會永不滿足。”
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會,明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正常化,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
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本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日,金華電視臺、金華日報記者走進(jìn)尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報道,旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強(qiáng)新形勢下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠信建設(shè),弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,樹立社會新風(fēng)尚,積極踐行社會主義核心價值觀,引導(dǎo)工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范;同時通過“守法誠信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài),進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪,集團(tuán)公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說,尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國,除積極承擔(dān)社會責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會公益活動外,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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編者按:國慶期間,金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察:老企業(yè)新發(fā)展”系列報道,了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè),在新時代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”,講述了尖峰集團(tuán)的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人:說起浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司,金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的,可能還是尖峰集團(tuán)的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片,四周群山環(huán)繞,中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來,這里是距金華城北8公里,羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月,第一批拓荒者來到這里,憑著一雙手和一腔熱血,在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機(jī),到電動成球機(jī),從純手工勞動到機(jī)器換人,歷時26個春秋的艱苦創(chuàng)業(yè),到1983年,尖峰水泥年產(chǎn)量達(dá)到12萬噸,產(chǎn)值675萬元,實現(xiàn)利潤240萬元。在這26年間,水泥廠經(jīng)歷了國家困難時期下馬,“文化大革命”十年浩劫,最終以頑強(qiáng)的生命力迎來了改革開放的好時光,為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)??粗@些老照片,
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本報訊9月26日,由云南尖峰水泥公司生產(chǎn)的第一批機(jī)場跑道水泥順利送達(dá)瀾滄機(jī)場工地,這標(biāo)志著尖峰水泥在滇西南市場拓展又邁出了重要一步。瀾滄機(jī)場位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮(zhèn)境內(nèi),是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區(qū)的中心,輻射范圍廣,區(qū)位優(yōu)勢明顯。該項目是國家“十二五”規(guī)劃建設(shè)項目,也是云南省重點(diǎn)工程建設(shè)項目,于2013年1月獲得國務(wù)院、中央軍委批復(fù)立項,于2014年11月底開工,預(yù)計2017年4月完工。瀾滄機(jī)場本期工程按滿足2020年旅客吞吐量25萬人次、貨運(yùn)吞吐量750噸的目標(biāo)設(shè)計,包括建設(shè)一條長2600米、寬45米的跑道,新建3000平方米的航站樓,站坪停機(jī)位4個,包括通訊、導(dǎo)航、燈光、氣象等配套工程,項目總投資15.33億元,建成后可供波音737系列,空客A319、A320系列,MA-60等客機(jī)起降。自瀾滄機(jī)場項目開工以來,云南尖峰就將其列為爭取的重要目標(biāo)。與普通水泥相比,機(jī)場跑道專用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優(yōu)等品的要求外,還具有收縮性小、耐磨性強(qiáng)、抗凍性好、含堿量低等特性,生產(chǎn)難度較高。為此,云南尖峰在項目爭取的同時,集結(jié)技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān),在熟料成分確定、熟
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