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公司全面部署2019年工作
發(fā)布時間：
2020-07-30
本報訊 1月28日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報，重點分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析；財務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況，對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人均勞動生產(chǎn)率進(jìn)一步得到提高；信息化管理水平進(jìn)一步得到提高；新產(chǎn)品研發(fā)、專利申報、技術(shù)改造和革新等方面也取得新的成果。在肯定這些成績的同時，虞建紅也指出了部分工作未能按計劃完成，主業(yè)規(guī)模、管理水平、創(chuàng)新能力等方面與先進(jìn)企業(yè)存在較大差距等不足。
在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后，虞建紅通報了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2019年的效益目標(biāo)，提出了統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一行動；圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃，把握戰(zhàn)略機(jī)遇，加快企業(yè)發(fā)展；進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，提高運行效率；提高產(chǎn)品品質(zhì)意識，提升工藝設(shè)備技術(shù)水平，強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，實現(xiàn)高質(zhì)量的增長；堅持技術(shù)領(lǐng)先，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入；完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、任用機(jī)制，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)；抓好安全、環(huán)保管理；進(jìn)一步加強(qiáng)營銷管理，全面提升營銷能力；進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)等重點工作。
虞建紅強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下，環(huán)境、政策都處于多變期，實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下行壓力還在加大，雖然公司近年經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，看似并未受到影響，但在許多層面上仍然感同身受。在這種形勢下，只有以心為本，尊重規(guī)律，按市場的本質(zhì)辦事，才能找到企業(yè)正確的立足點、出發(fā)點，才能找到企業(yè)的正確發(fā)展方向。因此，尖峰各級管理者要堅持辦良心企業(yè)、做良心產(chǎn)品，即做善用資源、奉獻(xiàn)社會的企業(yè)，制造能滿足用戶高質(zhì)量生產(chǎn)、生活需要的產(chǎn)品；同時加大創(chuàng)新力度，不斷為社會創(chuàng)造新的價值。唯有如此，才能更好地順應(yīng)社會發(fā)展的需要，迎來企業(yè)發(fā)展的春天。（本報記者）
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
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07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
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07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-31
云南尖峰啟動二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進(jìn)一步貫徹落實國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，部署二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表，為參加會議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審的相關(guān)知識，并對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識。大家認(rèn)識到，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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