公司召開上半年度董事會、監(jiān)事會 半年度業(yè)績再創(chuàng)歷史新高
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 8月29日,集團公司以通訊方式召開了公司第十屆董事會第11次會議,審議通過了《尖峰集團2019年半年度報告》、《關于公司內控制度修訂案》等議案。
上半年,公司圍繞“創(chuàng)新變革、整合提升,科學布局、穩(wěn)健發(fā)展”的工作總方針,對外緊抓經濟結構優(yōu)化和產業(yè)升級所帶來的機遇,對內不斷進行資源整合,完善內部管理體系,提高企業(yè)運行效率。2019年上半年,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入16.86億元,同比增長12.17%,歸屬于母公司所有者的凈利潤4.76億元,同比增長57.55%,半年度經營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。截至2019年6月末,公司總資產為53.83億元,較年初增長9.82%;凈資產為38.17億元,較年初增長10.64%。
上半年,公司在水泥業(yè)務的拓展方面取得了新突破。集團公司完成了對貴州黃平谷隴銘川水泥有限公司100%股權的收購,并繼續(xù)投資建設其日產4500噸水泥熟料新型干法水泥生產線異地技改項目(帶余熱發(fā)電);云南尖峰出資500萬元參與設立云南尖峰大展水泥有限公司,該公司擬根據國家相關政策以產能置換方式在西雙版納傣族自治州勐臘縣建設一條水泥熟料生產線。公司下屬各水泥子公司持續(xù)深入開展“三降三提高”活動,穩(wěn)步推行標準化管理,在嚴格控制生產成本的同時,不斷提高勞動生產率。大冶尖峰按照集團標準化年的精神,推行生產現(xiàn)場管理標準化且運行效果良好;水泥包裝粉塵綜合治理、石灰石堆料機液壓系統(tǒng)、水泥冷卻調試等技改項目有序推進,均達到良好預期。云南尖峰通過多種渠道及時掌握上游供應商關聯(lián)產品的變價情況,嚴格把控原材料采購成本;集中精力把發(fā)展核心區(qū)域市場占有率作為重點工作,不斷探索制定適合區(qū)域市場的銷售策略,有效提高了尖峰水泥的市場知名度和占有率;取得了投產以來的最好經營業(yè)績。
尖峰藥業(yè)繼續(xù)加大藥品研發(fā)投入,取得了鹽酸奧洛他定滴眼液的《藥品注冊批件》。面對藥品銷售環(huán)境的變化,尖峰藥業(yè)對旗下醫(yī)藥商業(yè)與藥品零售進行整合,努力延伸擴大第三終端市場份額。加快推進相關藥品的一致性評價工作,為下一步參與藥品集中采購招標打好基礎。尖峰藥業(yè)及子公司持續(xù)加大對安全環(huán)保的投入,完善和提升各類保障措施,提高設備設施的自動化控制水平;堅持以預防為主,提高安全管理和三廢處理能力,切實降低環(huán)保和安全生產風險。上半年,尖峰藥業(yè)及其下屬子公司的多項技改和工程建設取得新進展,尖峰藥業(yè)年產20億片固體制劑的國際化項目,已取得環(huán)評批復,并完成土建工程和部分設備招標;上海北卡藥品報批研發(fā)實驗室改造項目已進入設備安裝調試階段;安徽北卡多項技改項目均有序推進,廢氣(RTO)、污水處理等環(huán)保改造項目已經投入運行,農藥制劑車間年產1500噸啶蟲脒粉劑項目進入試生產階段;安徽眾望小分子靶向藥物研究院GMP實驗室改造基本完成,包括普通藥物和小分子靶向抗腫瘤藥物的GMP車間二期技改項目已取得政府立項批文。
公司其他業(yè)務板塊生產經營活動規(guī)范有序開展。
同日,公司還召開了第九屆監(jiān)事會第7次會議,審議通過了相關報告。(余 果)
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7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發(fā)區(qū)調研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。(張明寅供稿)
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質化現(xiàn)象越來越嚴重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養(yǎng)維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數,提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質化現(xiàn)象越來越嚴重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養(yǎng)維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數,提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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07-31
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關開展安全生產標準化工作的要求,部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上,云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識,并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流,進一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業(yè)的強制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產標準化,可以促進企業(yè)建立、健全安全生產責任體系,健全安全生產管理制度,規(guī)范生產作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產設備、設施符合安全標準,并持續(xù)改
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07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負責人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產管理經驗,也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內容四個部分,結合相關法律法規(guī)和自身安全生產管理的實際經驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時,規(guī)范許可的業(yè)務分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關審批部門的職責、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點,對相關的特殊作業(yè)內容做了詳細說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經驗做了分享
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07-31
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關開展安全生產標準化工作的要求,部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上,云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識,并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流,進一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業(yè)的強制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產標準化,可以促進企業(yè)建立、健全安全生產責任體系,健全安全生產管理制度,規(guī)范生產作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產設備、設施符合安全標準,并持續(xù)改
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